本網(wǎng)訊 面對嚴峻的能源保供形勢，江蘇大唐國際如皋熱電公司第一時間召開能源保供動員會，組織成立保供專項領導小組，全面壓實主體責任，層層抓好措施落實，全力以赴打好“保發(fā)電、保供熱”能源雙保攻堅戰(zhàn)。
該公司落實疫情防控常態(tài)化，統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)專項整治、秋季安全環(huán)保大檢查、“查除保”等工作，著力攻短板、補弱項、強基礎，同時堅持“以熱帶電、以熱促電”，強化供熱全流程管理和運行管理提升，確保機組應發(fā)盡發(fā)、能供盡供。該公司圍繞“盯市場、拓煤源、重調(diào)運、保庫存”的電煤保供控價策略，增加沿江港口煤炭市場調(diào)研頻次，奔赴全國各地落實煤炭資源，確保機組“口糧”供應安全，嚴守燃料7天庫存底線，強化輸煤安全管理，利用接卸間隙開展設備消缺，確保燃煤進的來、卸的快、儲的上、管的好。同時，守資金安全紅線，多方位拓展融資渠道，確保能源保供資金鏈安全。
該公司聚焦影響利潤的關鍵指標、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵項目，開展樹標立項、摘標攻關，完成煤熱聯(lián)動機制建立和熱價調(diào)整工作。該公司建立健全黨工團“三位一體”網(wǎng)格聯(lián)動機制，突出基層黨組織、黨員領導干部、黨員“三個主體”，持續(xù)推進“大干一百天、爭作新貢獻”創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“黨旗在基層一線高高飄揚”活動走深走實。
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