中國電力網(wǎng)訊 2月16日，石門發(fā)電公司召開2月份月度工作會議。該公司總經(jīng)理、黨委書記楊萬格要求全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，積極融入陜煤大家庭，做好文化、制度融合，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，全力實現(xiàn)年度盈利目標(biāo)，爭作體制機(jī)制理順的標(biāo)桿示范電廠。
楊萬格傳達(dá)了陜煤集團(tuán)公司三屆一次職代會暨2022年工作會議精神。楊萬格指出，1月份以來，石電公司認(rèn)真落實上級公司2022年工作會議部署安排，圓滿完成春節(jié)期間保供電任務(wù)，平穩(wěn)實現(xiàn)管理權(quán)移交，保持了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍總體穩(wěn)定，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營首月“開門紅”。
就近期重點工作，楊萬格強(qiáng)調(diào)，一是確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。要時時刻刻堅持“安全第一”工作理念，在加強(qiáng)陜煤集團(tuán)、長安電力、華中公司安全管理相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)，做好制度融合的過程中，充分發(fā)揚石電公司安全生產(chǎn)方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，保持安全生產(chǎn)管理體系、管理制度、管理流程和管理要求的持續(xù)穩(wěn)定;始終抓好“兩票”的嚴(yán)格管理，加大現(xiàn)場作業(yè)管控力度，強(qiáng)化外委隊伍安全管理。二是奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)。要積極落實集團(tuán)對管理權(quán)移交電廠的相關(guān)要求，深入研究，制定措施，加強(qiáng)管理，堅定不移完成年度盈利目標(biāo)。加強(qiáng)電量營銷，將全力搶發(fā)電量當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作，直面競爭壓力，強(qiáng)化危機(jī)意識，對標(biāo)趕超省內(nèi)先進(jìn)電廠;全面摸清長協(xié)煤各礦點產(chǎn)量、煤質(zhì)等情況，爭取實現(xiàn)最佳長協(xié)煤兌現(xiàn)效果;做好電力副產(chǎn)品創(chuàng)收，敢于打破瓶頸，優(yōu)化銷售方式;加強(qiáng)能耗管理，盡最大可能降低生產(chǎn)煤耗。三是確保石門升級替代項目高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)。圍繞主廠址環(huán)評報告、鐵路專用線環(huán)評報告等制約開工的前置條件，全力推進(jìn)完成，統(tǒng)籌做好電網(wǎng)接入系統(tǒng)相關(guān)工作，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)開工。四是做好體制機(jī)制融合。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會管理權(quán)移交大會等相關(guān)會議精神，加強(qiáng)與上級公司的主動對接和溝通匯報，收集研究相關(guān)管理制度和要求，梳理制定公司制度和管理辦法;加強(qiáng)陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化學(xué)習(xí)，深入了解陜煤發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)陜煤“三特”“北移”“六爭”精神，做好陜煤文化和“實”文化的結(jié)合文章，加強(qiáng)企業(yè)典型經(jīng)驗、亮點工作的宣傳，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。五是黨建提升方面要持續(xù)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是盡早完成五大專項行動計劃，進(jìn)一步厘清全年工作思路，“知之愈明,則行之愈篤”，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)ο嚓P(guān)工作進(jìn)行了點評，并就體制機(jī)制理順、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作進(jìn)行了部署。
會議聽取了重點工作督查督辦及行政工作、高質(zhì)量發(fā)展工作、安全生產(chǎn)工作、經(jīng)營管理工作以及黨建、宣傳、工會、紀(jì)檢、人事工作等情況匯報。
該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人、專職黨支部書記以及相關(guān)人員參加了會議。
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