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錫盟新能源事業(yè)部召開2024年安全生產工作會議

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-01-31 13:16:30  作者:梁海超

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 梁海超) 1月30日,錫盟新能源事業(yè)部召開2024年安全生產工作會議。會議貫徹落實集團公司、內蒙古公司安全生產工作會會議精神,分析當前面臨的形勢和存在問題,部署2024年事業(yè)部安全生產工作。

  事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理李清升作了題為《夯實基礎保安全、聚焦重點提效益,為事業(yè)部高質量發(fā)展保駕護航》的工作報告。

  報告指出:錫盟新能源事業(yè)部2024年安全生產工作全面落實集團公司、內蒙古公司安全生產工作會議各項部署,樹立“認死理、結硬寨、打呆仗”管理理念,做到“分級管理、分層管控、重點直控,不順則停”。以治本攻堅為主線,抓重點,確保不發(fā)生人身事故;抓關鍵,確保不發(fā)生重大設備事故;抓基礎,提升專業(yè)化管理水平。深化“兩個落實”,提升作風建設水平;深化體制機制改革,提升履職能力及現(xiàn)場管理水平;深化設備治理,提升設備健康水平;深化科技創(chuàng)新,提升價值創(chuàng)造水平;深化生產準備,提升新投設備安全水平;深化技能培訓,提升全員安全技能水平;深化營銷管理,提升效益意識,確保實現(xiàn)安全年。

  事業(yè)部黨委書記、執(zhí)行董事楊立華出席會議并作總結講話。

  楊立華強調:

  一是加強作風建設。各級管理人員要撲下身子干實事、謀實招、求實效,樹立嚴、細、實的工作作風,緊緊圍繞集團公司、內蒙古公司各項決策部署,做到持續(xù)發(fā)力、久久為功、務求必成。

  二是做好生產準備。提前謀劃34.5萬千瓦新項目投產生產準備工作,充分考慮“增容不增人”的前提下,科學、合理調配人員,保證在役和新投場站生產人員“頂?shù)蒙?rdquo;。

  三是落實責任狀任務指標。生產系統(tǒng)全員要樹立“度電必爭”的理念,將績效獎金與責任狀各項指標掛鉤,保證安全的前提下,提高消缺效率。

  四是做實生產減負。充分應用好安全生產管控平臺,取消現(xiàn)場相關紙質或電子記錄,做到管理標準規(guī)范化。發(fā)動全員積極性,征集安全生產管理“金點子”,營造人人管安全的濃厚氛圍。

  五是提升綜合管理能力。各級管理人員要深化改革成效,建立運維中心班組量化考評機制,把責任和壓力層層傳遞至一線員工,樹立管理標桿,確保早日實現(xiàn)創(chuàng)新管理型事業(yè)部。

  六是厘清責任界面。壓實各級安全管理責任,明確職責,強化履職,解決個別少數(shù)員工不在狀態(tài)、能力不足、惰政懶政的問題,提升安全管控能力和生產管理水平。

  會議以現(xiàn)場會與視頻會相結合的形式召開,安全監(jiān)督部、生產管理與環(huán)境保護部全體人員,各運維中心相關人員參加會議。


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