耒陽發(fā)電公司召開統(tǒng)籌推進疫情防控和高質量發(fā)展年工作會議

　　中國電力網訊  3月3日，大唐耒陽發(fā)電公司召開統(tǒng)籌推進疫情防控和高質量發(fā)展年工作會議，傳達集團公司相關會議精神，強調堅決做到疫情防控不松懈，緊盯年度各項工作任務，加快推進企業(yè)高質量發(fā)展工作。該公司領導田海軍、晏建新、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、吳志雄、李曙光、韓慶華參加會議。

　　在聽取該公司疫情防控工作的匯報后，總經理、黨委副書記田海軍對該公司疫情防控工作予以肯定，并對廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。田海軍指出，在公司各部門的共同努力下，安全生產局面基本穩(wěn)定，高質量發(fā)展快速推進，生產經營取得了良好開局。

　　結合該公司實際，田海軍該公司對下階段工作提出要求。在疫情防控工作上，一是高度重視疫情防控工作，樹立政治意識、責任意識，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn);二是強化疫情防控工作中的制度執(zhí)行，嚴格執(zhí)行上級公司疫情防控要求，做好疫情防控應急預案演練、加強公司出入人員管控，嚴防輸入風險和內部擴散風險;三是各級領導干部要靠前指揮，勇擔當、做表率，幫助職工解決實際困難;四是克服僥幸和“厭戰(zhàn)”心理，時刻繃緊疫情防控弦，確保工作時刻與上級工作要求保持高度一致。

　　在生產經營工作上，一是切實抓好企業(yè)安全生產和職工隊伍穩(wěn)定，進一步強化生產現場基礎管理和機組檢修前期策劃、工程管控，關注疫情、輿情，做好職工思想工作;二是緊盯3000萬利潤目標不動搖，抓緊推進各項工作，確保年度目標任務務期必成;三是加速推進新能源項目資源摸排和鎖定工作，為該公司轉型升級打下堅實基礎;四是穩(wěn)步推進20萬機組延期和處置、灰壩回收管理、廠辦大集體改革、“三供一業(yè)”分離移交、退休人員移交社會化管理等專項工作。五是“改革再出發(fā)”工作切實推進，結合該公司發(fā)展目標，制定頂層設計方案，以周推進、月總結的方式，確保工作按計劃分步推進;六是嚴明紀律，嚴肅問責。在疫情防控特殊時期和公司高質量發(fā)展的關鍵時期，各級管理人員要強化勞動紀律，有擔當、善作為，對措施落實不力的要督辦追責。

　　黨委副書記、副總經理晏建新就落實本次會議精神提出了四點具體要求。一是黨員干部要提高政治站位，深入學習領會習近平總書記關于做好疫情防控工作的重要講話精神，堅決落實好黨中央疫情防控重大決策部署和上級公司相關工作要求;二是抓實抓細抓落地，確保疫情防控和復工復產工作落實到位，爭分奪秒追趕工作進度，盡可能減少疫情產生的影響;三是進一步加強輿論宣傳正向引導，挖掘先進典型，同時，對不作為的現象曝光警示;四是持續(xù)切實做好關心關愛一線職工工作，關注職工身心健康狀況，加強后勤服務，結合實際制定特殊津貼和黨費使用方案。

　　副總經理廖利民就落實集團公司視頻會議要求，分別從持續(xù)開展疫情信息排查、加強宣傳引導、嚴格小區(qū)管理、做好重點區(qū)域消毒、做好疫情防控物資采購、保持與地方防疫指揮部聯系、完善職工健康檔案、加強返廠及出差人員管理、開展疫情防控應急演練、加強疫情措施落實督查等方面工作作出安排。

　　該公司中層正職及以上管理人員參加會議。

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