近日，國(guó)電電力制定下發(fā)了創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動(dòng)方案，確立了創(chuàng)一流指標(biāo)體系、對(duì)標(biāo)體系、責(zé)任體系、評(píng)價(jià)體系、考核體系，建立了創(chuàng)一流工作機(jī)制，形成“一方案、五體系、一機(jī)制”創(chuàng)一流架構(gòu)，按下創(chuàng)建世界一流企業(yè)的快進(jìn)鍵。
作為集團(tuán)公司核心電力上市公司和常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)(包括火電、水電)整合平臺(tái)，該公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，按照國(guó)資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的目標(biāo)要求和集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略部署，將世界一流特色能源上市公司作為創(chuàng)建總目標(biāo)，以一流的安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌和黨建作為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、規(guī)劃發(fā)展、國(guó)際業(yè)務(wù)、節(jié)能環(huán)保、價(jià)值創(chuàng)造、智慧企業(yè)、改革激勵(lì)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升、文化品牌、人才隊(duì)伍“十二個(gè)方面”重點(diǎn)工作，全面推進(jìn)創(chuàng)一流工作，并建立了5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、15個(gè)二級(jí)指標(biāo)、90個(gè)三級(jí)指標(biāo)的創(chuàng)一流指標(biāo)體系和61個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，持續(xù)發(fā)力，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流特色能源上市公司。
圍繞創(chuàng)一流戰(zhàn)略目標(biāo)，該公司明確了創(chuàng)一流“三步走”時(shí)間表，即到2021年，初步達(dá)到世界一流特色能源上市公司水平;到2030年，全面建成并躋身世界一流特色能源上市公司先進(jìn)行列;到2050年，成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和行業(yè)影響力的世界知名能源上市公司。
為確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位，該公司成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)一流組織機(jī)構(gòu)，明晰各部門(mén)、基層單位主要職責(zé)，建立創(chuàng)建責(zé)任制，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分類(lèi)創(chuàng)建，層層推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，明確方案制定、創(chuàng)建實(shí)施、考核評(píng)估、持續(xù)提升等重要事項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)建工作，建立匯報(bào)溝通督查機(jī)制，定期匯報(bào)溝通交流，保障創(chuàng)建順利推進(jìn)。同時(shí)，建立了激勵(lì)約束機(jī)制和總結(jié)宣傳機(jī)制，激勵(lì)形成一批創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建成效，加強(qiáng)“創(chuàng)建世界一流”宣傳展示，積極推廣成功做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型引路作用，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，奮力向世界一流特色能源上市公司目標(biāo)邁進(jìn)。
評(píng)論