本網(wǎng)訊 針對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營新形勢，大唐國際發(fā)電股份有限公司保持目標(biāo)不變，勁頭不減，安全有序抓好“雙線作戰(zhàn)”，拉滿復(fù)工“進(jìn)度條”，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)1至2月份盈利增幅達(dá)12.83%的“逆向突圍”。
圍繞目前“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的疫情防控重點，該公司在保持“雙零”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，以“把緊門、管住人、報好表、早預(yù)案”四項措施，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)主體責(zé)任檢查，要求系統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)防死守。
該公司堅守安全生產(chǎn)底線，通過安全生產(chǎn)集中整治，重點對安全防護(hù)設(shè)施、重大危險源管控等方面進(jìn)行了排查治理。在基建項目安全方面，該公司對年底前計劃建成投產(chǎn)的風(fēng)電項目，深入分析疫情對設(shè)備供貨、現(xiàn)場施工、手續(xù)辦理等方面的影響，在做好疫情防控的同時積極推進(jìn)項目復(fù)工。
針對疫情影響導(dǎo)致電網(wǎng)負(fù)荷大幅下降的實際情況，該公司采取科學(xué)穩(wěn)妥的經(jīng)營策略，抓重點，強(qiáng)措施，堅持每日密切跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，督導(dǎo)基層企業(yè)做好電量增發(fā)工作，爭取最大開機(jī)率和負(fù)荷率，切實提高電量計劃兌現(xiàn)率。同時，營銷部門每日跟蹤電量兌現(xiàn)情況，提前制定后續(xù)發(fā)電追趕方案，全力增發(fā)效益電量。
面對嚴(yán)峻的燃料市場形勢，該公司科學(xué)謀劃燃料采購策略，加大新煤源開拓力度，加大經(jīng)濟(jì)煤種催交催運力度，進(jìn)一步提升燃料庫存的科學(xué)化管理水平，增強(qiáng)供應(yīng)保障和抵御價格波動能力。同時，為深挖降本潛力，該公司全面梳理并指導(dǎo)基層企業(yè)積極爭取、落實國家和地方政府最新出臺的防疫優(yōu)惠政策。
疫情并沒有按下各項工作的“暫停鍵”，反而鞭策著大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)“全速跑”。托克托發(fā)電公司2月份在市場電量集中競價交易中勝出，實現(xiàn)給華中湖北地區(qū)供電。張家口發(fā)電廠連續(xù)兩個月實現(xiàn)盈利，為完成“高質(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。張家口熱電公司1、2月份電量均完成計劃值目標(biāo)，超額完成利潤指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。清苑熱電公司2月份實現(xiàn)電量、利潤同比分別增長1.13%、30.53%，保持了“開門紅”的良好勢頭。馬頭熱電分公司連續(xù)兩個月實現(xiàn)盈利，為一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
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