中國電力網(wǎng)訊 截至3月31日24時,江西黃金埠發(fā)電公司年累計發(fā)電量達到15.29億千瓦時,為完成全年發(fā)電任務奠定了堅實基礎。
2020年以來,江西黃金埠發(fā)電公司全面貫徹落實集團公司工作會精神,認真開展“一防三保”主題競賽,堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓,組織廣大黨員干部職工沖鋒一線、堅守崗位,全力奮戰(zhàn)在兩個戰(zhàn)場,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),該公司把疫情防控作為當前頭等大事來抓。聯(lián)防聯(lián)動,群防群查,對全體職工春節(jié)行程認真篩查,嚴格落實隔離觀察各項措施,科學制定應急值班方案;避免集體活動,公司各類會議均改為線上模式召開;嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,強化疫情信息報送和地方政府部門的對接聯(lián)動,積極主動做好相關工作;全力做好后勤保障,采用“配餐取食”和“分餐進食”的用餐方式,有效杜絕病毒傳播,保證了一線員工在抗“疫”期間衛(wèi)生安全;全力做好人員思想工作,廣泛開展宣傳引導,及時解疑釋惑,穩(wěn)定職工情緒。公司黨員、團員主動頂崗、堅守一線,充分發(fā)揮模范帶頭作用和生力軍作用,全面開展疫情防控工作,與新冠肺炎疫情賽跑,助力公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
全力打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn),該公司切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。市場營銷方面,對外,通過電話、視頻等方式強化與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調,爭取機組最優(yōu)運行方式,實現(xiàn)春節(jié)期間雙機運行;對內(nèi),完善營銷的考核激勵機制,制定運行值際間的電量競爭機制和檢修的非停和降出力事件責任追究機制,形成全員電量搶發(fā)的市場競爭模式。設備維護方面,召開了設備安全經(jīng)濟運行分析會,科學評估機組狀態(tài),制定了雙機運行特護方案和防疫期間運行人員保電值班方案,同時利用微信小程序不符合項上傳功能,強化設備隱患排查治理,做到“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”;燃煤供應方面,充分利用集團公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,保證機組燃煤供應。做到了疫情防控、保供生產(chǎn)“兩不誤”。(羅細生)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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