本網(wǎng)訊 4月9日，金山股份收到上海證券交易所正式通知，“退市風(fēng)險警示”徹底解除，股票簡稱由“*ST金山”恢復(fù)為“金山股份”，這標(biāo)志著公司“摘星脫帽”翻身仗取得全面勝利。摘星后股票代碼“600396”保持不變，股票交易的日漲跌幅限制由5%變?yōu)?0%，這不僅是金山股份的一件喜事，對于華電遼寧區(qū)域來說，在發(fā)展史上具有里程碑式的意義。
歷史的日歷翻到2019年4月29日，金山股份因連續(xù)兩年虧損，股票名稱被加上“*ST”標(biāo)注，意味著被實施退市風(fēng)險警示特別處理，如果2020年公司繼續(xù)虧損，將面臨退市的風(fēng)險。形勢嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)逼人，如何轉(zhuǎn)危為機、重新實現(xiàn)公司扭虧為盈，打贏這場翻身仗，每一名金山干部職工都陷入深深地思考，深感肩上的擔(dān)子重如千鈞。
痛定思痛，金山股份黨委咬住扭虧為盈總目標(biāo)，分解落實責(zé)任，以不進則退、再虧即亡的“緊”觀念，形成“馬上就辦、辦就辦好”的“快”節(jié)奏，聚力攻堅對標(biāo)管理、作風(fēng)建設(shè)、市場營銷、項目發(fā)展等重點任務(wù)，踏實穩(wěn)健走好每一步。
全面對標(biāo)，比學(xué)趕超逆勢上揚。該公司黨委從難點入手，有的放矢地深入研究，樹立起“安全穩(wěn)定是基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)調(diào)整是生命，對標(biāo)管理是關(guān)鍵，經(jīng)營管理是保障”的“28字”治企方針，正視短板不足，針對公司煤電裝機比重過高、優(yōu)質(zhì)風(fēng)光電資源儲備偏少、存量資產(chǎn)盈利能力較弱、全員勞動生產(chǎn)率偏低等諸多中梗阻現(xiàn)象，全面啟動區(qū)域?qū)?biāo)，成立專門對標(biāo)管理機構(gòu)，跳出金山看金山，轉(zhuǎn)變觀念，堅決杜絕“故步自封”“自以為是”的“井底現(xiàn)象”，牢牢把握公司高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。
扁平化管理，用好考評“指揮棒”。該公司黨委認(rèn)真貫徹集團公司“五三六戰(zhàn)略”，提出“3358”工作思路努力突破白音華二期、處僵治困、風(fēng)光電項目前期等五項難點工作;狠抓黨的建設(shè)、安全環(huán)保、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工生產(chǎn)生活環(huán)境治理改善等八項重點工作，引導(dǎo)干部“上提一級”謀思路、“下沉兩級”干實事，著力破解扭虧增盈與發(fā)展不平衡、管理不充分的矛盾。強化干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新干部選拔任用方式，制定特殊貢獻獎勵標(biāo)準(zhǔn)，強化正向激勵，著力打造出一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>
集約管控，實現(xiàn)效益最大化。煤業(yè)公司利用市場煤陽光采購平臺，加強與有煤礦資源、保供能力強的煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略合作，堅持“長協(xié)+現(xiàn)貨”的采購模式，提高重點合同和中長期合同兌現(xiàn)率，拓展思路鎖定增量海運煤，合理控制標(biāo)煤單價，燃料成本大幅下降。市場營銷跨省跨區(qū)、火火替代、風(fēng)火替代打開區(qū)域壁壘，實現(xiàn)量、價雙贏。與此同時，該公司轉(zhuǎn)型成效進一步顯現(xiàn)，遼寧鐵嶺昌圖長發(fā)、阜新娘及營子、阜新雙山子和內(nèi)蒙古蘇尼特左旗等四個風(fēng)電項目相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)，參建人員鎖定2020投產(chǎn)目標(biāo)，屆時新能源占區(qū)域總裝機容量將提升為14.5%，公司抗風(fēng)險能力不斷加強，企業(yè)發(fā)展瓶頸問題將得到有效解決。
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