大唐湖南新能源公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 4月20日，大唐湖南新能源公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)了該公司一季度經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)標(biāo)分析了該公司面臨形勢(shì)及壓力，對(duì)廣大干部職工提出了更高要求，并安排部署了二季度重點(diǎn)工作。瞿湘主持會(huì)議，，黨委委員、副總經(jīng)理吳增金，黨委委員、副總經(jīng)理、紀(jì)委負(fù)責(zé)人趙丹，黨委委員、副總經(jīng)理兼工會(huì)主席謝永興，黨委委員、總工程師周勇，各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘指出，新能源公司一季度因受疫情影響棄風(fēng)限電嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)成果不容樂觀。在面對(duì)外部電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、新能源消納預(yù)警等嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，針對(duì)工作任務(wù)要分清輕重緩急，抓主要問題，抓主要矛盾，齊心協(xié)力解決問題，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量發(fā)展年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　黨委書記、副總經(jīng)理徐立東強(qiáng)調(diào)，各部門要深入分析該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，少講客觀原因，重析主觀原因，以時(shí)不我待、你追我趕的干事創(chuàng)業(yè)激情，群策群力共同解決問題，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，瞿湘要求，一是高度重視建章立制工作，全面梳理和修訂制度短板，建立健全制度管理體系，全面提升“四全”管理水平，打造“三支”人才隊(duì)伍，助力公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)任務(wù)督查督辦，充分掌握內(nèi)部指標(biāo)情況，以周促月、以月保年。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析，區(qū)域橫向?qū)?biāo)、自身縱向?qū)?biāo)雙管齊下，全面分析發(fā)現(xiàn)短板，制定措施，改善解決現(xiàn)存問題。三是加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管控的剛性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算手冊(cè)下達(dá)指標(biāo)，重點(diǎn)做好預(yù)算管控，做到全面預(yù)算準(zhǔn)、全面計(jì)劃詳、全面管理嚴(yán)、全面考核實(shí)，形成有效的閉環(huán)管理。四是認(rèn)真梳理寶鼎山三期項(xiàng)目主體施工單位及合同施行中的問題，專題研究，加強(qiáng)管理，確保項(xiàng)目按期全投;五是安全、保質(zhì)、按期完成北港長(zhǎng)河光伏項(xiàng)目停電消缺工作，力爭(zhēng)提前完工多發(fā)電量。同時(shí)要加強(qiáng)光伏電站的運(yùn)營(yíng)管理，全面提升管理水平和技術(shù)能力，確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。

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