金竹山發(fā)電公司強(qiáng)化能源開發(fā)管理助力高質(zhì)量發(fā)展

　　中國電力網(wǎng)訊   近期，金竹山發(fā)電公司在積極做好疫情防控、新能源資源摸排、項目指標(biāo)申報等工作的同時，積極推動部門管理工作，提升核心競爭力，助力新能源高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化內(nèi)部管理。該公司頒布并實施《能源開發(fā)部人員外出安全管理制度》、《能源開發(fā)部考勤管理辦法》、《能源開發(fā)部檔案管理辦法》等多項部門內(nèi)部管理制度，健全、完善部門內(nèi)控機(jī)制，逐步提升內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)員工管控意識，促進(jìn)員工合規(guī)自律，提升工作效率和質(zhì)量，為后續(xù)工作穩(wěn)步推動夯實基礎(chǔ)。

　　落實安全管控。該公司要求能源開發(fā)部全體人員扎實做好疫情期間的風(fēng)險防控工作，減少不必要外出行為，避免去往人員密集場所，不參加聚會聚餐和集體活動，杜絕聚集性疫情風(fēng)險，按工作區(qū)域，每日在工作微信群組內(nèi)對人員健康情況進(jìn)行匯報，對于假期期間離開駐地的人員按規(guī)定及時向部門進(jìn)行報備。同時，建立、完善職工健康檔案表，加強(qiáng)對人員身心健康的關(guān)心力度，隨車攜帶急救包及防汛物資，確保人員工作安全和身心健康。

　　扎實培訓(xùn)工作。該公司嚴(yán)格培訓(xùn)考勤制度以及培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，以網(wǎng)絡(luò)通訊工具為平臺，選任前期工作經(jīng)驗豐富、工作能力出眾的人員進(jìn)行每周培訓(xùn)講解，培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合，包含公司規(guī)章制度、開發(fā)工作流程、疫情防控知識的學(xué)習(xí)，以及政府部門相關(guān)政策的深入解讀等不同專業(yè)、不同深度的知識點學(xué)習(xí)。同時，培訓(xùn)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通訊工具的投影功能，制作了相關(guān)知識點的PPT、Word課件，課后及時分享到部門微信群組供全體人員深入學(xué)習(xí)討論，將知識點牢固掌握。相關(guān)培訓(xùn)工作完成之后，設(shè)有固定交流溝通時間，對存疑的地方及時進(jìn)行溝通解決。

　　“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”該公司正全力打造出一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、勇創(chuàng)一流的團(tuán)隊，爭分奪秒做好資源排查、競價項目申報等工作，加快鎖定優(yōu)質(zhì)資源，推動項目落地見效，全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。(金 軒)

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