國神內蒙古分公司班組精細化管理上臺階
發(fā)布時間: 2020-06-15 08:50:41 來源:中國電力網(wǎng) 作者:劉彥青
中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國神內蒙古分公司圍繞基礎管理、安全管理、生產(chǎn)管理、思想政治工作等方面,強化班組建設,以此提升企業(yè)基礎管理水平,為提質增效提供保障。
該公司建立部門、班組三級管理網(wǎng)絡,按照標準每月對班組進行檢查考核評比;嚴格規(guī)范班組各項記錄,要求班組臺賬、工作票記錄、安全日活動記錄、班前班后會記錄等內容齊全、記錄及時。今年年初,公司結合專業(yè)特點和員工崗位需求,按照“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,在班組員工中開展“點餐制”培訓,培訓打破以往統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一授課、統(tǒng)一考試的模式,分開層次、因人而異,為每名員工量身訂制培訓“菜單”,使培訓更具針對性、實效性。
該公司堅持精神獎勵與物質獎勵齊頭并進,注重挖掘長期在平凡崗位上默默堅守、辛勤工作的一線班組長,大力宣傳其先進事跡,號召全體干部職工向他們看齊,激發(fā)班組長干事創(chuàng)業(yè)的主動性。
相關新聞:
國神內蒙古分公司緊緊圍繞集團公司中心工作和任務目標,轉變審計工作理念,采取多項措施提高內部控制體系建設水平,提升內部審計工作質量,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
國神內蒙古分公司組織開展合同清查及檔案整理工作,旨在進一步規(guī)范合同管理工作,提高合同管理工作質量,提升防范合同風險能力。
國神內蒙古分公司周密安排部署,全面深入細致地做好維穩(wěn)各項工作,著力營造安全、和諧、穩(wěn)定的工作氛圍。
國神內蒙古分公司組織各風電場開展迎峰度夏和夏季“四防”隱患排查治理活動,旨在將安全隱患消滅在萌芽之中。
國神內蒙古分公司扎實推進安全文明生產(chǎn)標準化建設工作,以“嚴、細、實”三舉措,全面提升安全文明生產(chǎn)標準化水平。
國神內蒙古分公司組織烏拉特、白云和康保風電場及寧夏分部開展雨季隱患排查和防汛物資準備工作,切實做好雨季風電場、基建現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,筑牢安全防線。
國神內蒙古分公司白云風電場針對現(xiàn)場外委單位多、施工人員多、交叉作業(yè)多、安全風險大等諸多因素,從職業(yè)健康、培訓管理、現(xiàn)場監(jiān)管等方面著手,全面落實三個到位夯實安全管理工作。
國神內蒙古分公司牢固樹立提質增效的思想,通過加強內控風險管理、推進“糧票”爭取、完善定額標準、加大物資管理力度等舉措,力促經(jīng)營管理取得更大實效。
國神內蒙古分公司扎實開展物資清查盤點工作,旨在盤活庫存物資,提高物資周轉率。
國神內蒙古公司深入貫徹國家能源集團法治工作暨“法治國家能源”建設部署會議精神,強化法治建設組織領導,完善依法治企制度體系,提升風險防范能力,普法工作取得了積極成效。