中國電力網 自集團公司ERP項目建設工作推進以來,福建國電風力發(fā)電公司緊密圍繞集團公司關于系統(tǒng)建設的工作要求,嚴格落實責任,穩(wěn)步推進各項工作節(jié)點,確保ERP項目建設高質量完成。截至8月27日,該公司ERP項目建設已實現(xiàn)全員覆蓋。
為切實保障ERP系統(tǒng)建設的有效推進,該公司成立了ERP工作領導小組,建立組織機構,明確職責和工作要求,制定工作推進表,統(tǒng)籌協(xié)調各板塊建設工作。嚴格按照集團公司要求開展宣傳工作,通過多種宣傳手段發(fā)起廣泛動員,通過月度工作會、現(xiàn)場培訓會等反復強調學習ERP學習的緊迫性、必要性和重要性。建立“ERP系統(tǒng)建設溝通”微信群實時傳達集團ERP項目組工作要求和相關會議精神,共享學習資料、分享學習心得,安排專人及時協(xié)調、跟蹤工作開展情況,全力克關聯(lián)人員多、信息量大等不利因素,組織各小組積極配合,堅持高標準嚴要求,認真負責把關,推動ERP項目靜態(tài)、動態(tài)信息采集工作有序推進。