中國電力網(wǎng)訊 入冬以來,大唐石門發(fā)電公司動員公司上下統(tǒng)一思想,激發(fā)內生動力,聚焦重點工作,搶抓有利時機增發(fā)電量,奮力向全年目標沖刺。
統(tǒng)一思想,穩(wěn)定隊伍。公司領導做好對基層黨支部的指導工作,確保黨建工作融入中心,進入管理,發(fā)揮作用。精神和工作部署層層傳達,凝聚干部職工思想共識,引導全員圍繞中心工作,乘勢而上,持續(xù)趕超,確保年度各項指標圓滿完成。
該公司一是確保安全,增發(fā)電量。緊密結合全覆蓋式安全管理,全面掌握設備運行狀況,做好運行優(yōu)化和參數(shù)調整,確保設備安全穩(wěn)定高效運行。進一步落實電量動態(tài)跟蹤,加強與省、網(wǎng)調度中心溝通協(xié)調,隨時掌握電網(wǎng)負荷變化情況,及時匯報調整運行方式,力爭完成電量目標;二是加強設備管理和設備維護。加強設備預防性試驗,加大設備巡視力度,對設備進行全面“體檢”,及時“把脈病情”,確保設備隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早預控,合理安排消缺人員和作業(yè)時間,嚴格輪換值班制度,保證設備缺陷不過夜,機組關鍵時刻“頂?shù)蒙?、帶得穩(wěn)”;三是把好燃料“口糧”關。該公司燃料管理部門積極按照“保量、提質、控價”的原則,不斷優(yōu)化、調整煤源結構,積極開拓煤源市場和采購渠道,進一步精細化配煤摻燒管控,嚴格落實現(xiàn)場來煤監(jiān)管,做好來煤“接卸、存儲、摻燒”等工作,全力確保機組“口糧”供應;四是強化防凍措施和應急處置。積極組織人力對室內外設備,汽、水、灰管路及閥門保溫進行恢復和修補,對重點區(qū)域和關鍵部位嚴格執(zhí)行防寒防凍防火“三防”措施,確保機組平穩(wěn)高效運行,加強人員應急預案演練培訓,提高人員事故應急處置能力。
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