大唐華銀株洲發(fā)電有限公司強化精益管理著力提升設備治理水平

　　中國電力網(wǎng)訊 為進一步加強過程管控，強化精益管理，近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)工作，著力加強 “三講一落實”活動的執(zhí)行力度、提升設備的高效治理水平，全面提高設備的運維管控力度，確保目標明確、任務具體、措施有力。

　　該公司強調(diào)要認真執(zhí)行“三講一落實”活動。作業(yè)前，務必要講清楚工作任務和作業(yè)過程中的安全風險及控制措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行到位，生產(chǎn)班組更要著力注重風險防范措施的落實到位。該公司要求：一是要嚴把標準兩票審核關，發(fā)現(xiàn)標準票存在不規(guī)范，務必立即要求整改到位，嚴禁使用不合格標準票。二是在繼續(xù)做好疫情防控管控工作的同時要定期做好工器具的檢測工作、運行設備的維護及檢修工作，對發(fā)現(xiàn)的各類問題做到立查立改。三是要組織相關人員學習設備管理的相關制度，并根據(jù)設備實際運行情況結合制度確定設備的維護保養(yǎng)時間，加強設備的運維管理。四是要合理安排人員的作業(yè)時間，時刻關注作業(yè)人員的身體及精神狀態(tài);同時進一步規(guī)范現(xiàn)場工作票的執(zhí)行情況，監(jiān)護人必須要現(xiàn)場監(jiān)護到位。五是管理人員要每日對班組及作業(yè)現(xiàn)場展開巡視檢查，并嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》及該公司安全管理制度執(zhí)行到位。

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