中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐湘潭發(fā)電公司熱力試驗室進一步完善制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，通過現(xiàn)場試驗工作對設(shè)備的經(jīng)濟性進行分析、評價，精準掌握各機組熱效率的實際狀況和變化趨勢，發(fā)現(xiàn)機組效率偏差和存在的問題，為主輔機的優(yōu)化調(diào)度、設(shè)備維護、技術(shù)改造以及節(jié)能減排措施的制定提供依據(jù)，并在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，較好地完成了各項試驗任務(wù)，各項經(jīng)濟指標取得明顯成效。
一是自主完成各機組冷態(tài)動力場試驗。該試驗室通過向中南院調(diào)研學習試驗步驟和方法，提前進行方案編制，并充分做好試驗儀器購置、試驗平臺搭建、檢修計劃協(xié)調(diào)等準備工作，確保試驗的順利開展。上半年，試驗人員克服試驗空間狹小、登高作業(yè)、連續(xù)作業(yè)時間長等困難，自主完成了1、2號機組一次風調(diào)平試驗和爐內(nèi)空氣動力場觀測，并配合中南院完成了3號爐冷態(tài)動力場及一次風調(diào)平試驗，為掌握燃燒設(shè)備運行工況，提升各機組鍋爐燃燒設(shè)備水平提供了參考依據(jù)。
二是空預器差壓控制取得成效。該試驗室通過噴氨試驗調(diào)整、空預器吹灰試驗調(diào)整、摻燒調(diào)整等多種手段綜合運用，每天查看各運行機組空預器壓差趨勢并預警;查看脫硝運行參數(shù)及報警，對異常參數(shù)、缺陷，聯(lián)系處理，下發(fā)運行注意事項;配合脫硝自動優(yōu)化。每月根據(jù)各機組脫硝運行狀況及空預器壓差情況，對各脫硝進行優(yōu)化調(diào)整，確保了公司4臺鍋爐空預器差壓處于較好水平。同時1、2號爐脫硝系統(tǒng)瞬時超標次數(shù)明顯減少，瞬時低值逐步減少，未發(fā)生小時均值超標。脫硝邏輯、定值得到逐步優(yōu)化，“自動”投入效果明顯好轉(zhuǎn)，減少了運行人員監(jiān)屏勞動強度和過量噴氨現(xiàn)象。
三是完善機組深調(diào)經(jīng)濟性評估方法，建立分析模板。為進一步做好機組深調(diào)經(jīng)濟管理工作，相關(guān)人員針對目前機組調(diào)峰頻繁的現(xiàn)狀，制定可行的技術(shù)與經(jīng)濟方案，通過對各負荷階段的指標及煤耗進行測試計算，完成了深度調(diào)峰對各機組經(jīng)濟性的影響綜合評估，編寫了《湘潭公司深度調(diào)峰經(jīng)濟性及適應(yīng)性分析報告》，同時建立了公司《深度調(diào)峰綜合收益計算模板》，為公司深調(diào)策略的制定提供了依據(jù)。
四是強化現(xiàn)場調(diào)試，磨煤機出力穩(wěn)定向好。年初，公司機組開始摻燒重慶中沃煤種等難磨煤種，在首次試燒過程中出現(xiàn)了制粉系統(tǒng)出力下降、機組負荷受限等情況。為此，試驗室組織進行了多次磨煤機出力試驗，采取了限制單臺制粉系統(tǒng)進煤量、增加鋼球補球率等方式進行優(yōu)化，難磨煤種摻燒比例由前期的12%提高至17.5%。
五是空預器間斷吹灰試驗取得效果。為減少汽水損失，年初針對各機組開展空預器間斷吹灰試驗，每日對各機組空預器差壓進行跟蹤匯報，實時掌握空預器差壓的變化情況。目前1、2號機組空預器吹灰已由2020年的連續(xù)吹灰，優(yōu)化至間隔1小時吹灰一次， 1、2號機組空預器差壓維持在正常范圍內(nèi)。
六是不投油穩(wěn)燃工況屢創(chuàng)新低。為配合電力輔助服務(wù)市場需求，深挖機組深調(diào)潛力，經(jīng)過現(xiàn)場反復調(diào)整，完成300MW機組深調(diào)至100MW，600MW機組深調(diào)至200MW不投油試驗，并在各機組長期執(zhí)行，保證公司機組深調(diào)工況下的經(jīng)濟性。
七是持續(xù)推進機組真空嚴密性治理工作。每月開展真空嚴密性試驗，組織對嚴密性未達到合格值的機組真空系統(tǒng)使用氦質(zhì)譜檢漏儀進行查找。對于機組真空嚴密性不合格且未發(fā)現(xiàn)導致真空嚴密性不合格的問題期間，真空嚴密性試驗增加為每周一次，并嚴格落實責任。經(jīng)過相關(guān)部門通力合作，目前公司1、2、4號機組真空嚴密性持續(xù)保持在100pa/min以內(nèi)，2號機及4號機高背壓側(cè)真空嚴密性達到50pa/min以內(nèi)，取得了較好的經(jīng)濟效益。
通過不懈的持續(xù)攻堅，公司的熱力試驗工作取得了一定的成效，但較行業(yè)先進仍存在著差距，為此，熱力試驗室將繼續(xù)以目標為引領(lǐng)，聚力攻堅，全面提升試驗精益管理水平，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個新華銀”、公司打造“綠色新潭電”貢獻力量。
評論