本網(wǎng)訊 脫硫系統(tǒng)結垢嚴重,煙道載荷急升,安全隱患大怎么辦?新能源場站的無功補償設備不具備防止高低壓穿越的能力怎么辦?風電機組存在較嚴重的電流高次諧波超標的現(xiàn)象如何解決?在以前,這樣的問題,從出現(xiàn)到解決面臨著“誰來管,怎么管”的難題,也多半會出現(xiàn)“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)象?,F(xiàn)在,這些技術難點問題統(tǒng)統(tǒng)列進了華電電科院的“兩個清單”里,專家進現(xiàn)場,團隊出方案,牟定目標不放松,啃“硬骨頭”、鉆“牛角尖”。黨史教育開展以來,華電電科院持續(xù)推進“我為群眾辦實事”主題實踐,在服務發(fā)展方面,圍繞履行集團公司技術監(jiān)督、技術服務、技術支撐和集團公司中央研究院職責,不斷深化“兩個清單”工作法的質量和高度,在為能源企業(yè)創(chuàng)造價值方面發(fā)揮了有利的助推器作用,也成為為能源企業(yè)辦實事的先行兵。
“兩個清單”工作法為何可以這么“豪橫”?是因為電科院把工作的出發(fā)點和落腳點都放到為能源企業(yè)創(chuàng)造價值上來。近年來,電科院技術監(jiān)督工作作為“兩個清單”收集的前哨和窗口,從集團公司、區(qū)域公司和發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的需求出發(fā),緊密結合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運行方面存在的問題,建立形成“問題清單”和“需求清單”。立足為集團公司及其所屬企業(yè)創(chuàng)造價值的理念,電科院依托人才、技術和平臺優(yōu)勢,促進“問題清單”“需求清單”轉化形成“技改清單”“科研清單”。根據(jù)“技改清單”編制支撐發(fā)電企業(yè)等進行技改項目立項的具有可研深度的技改方案,根據(jù)“科研清單”編制支撐發(fā)電企業(yè)等進行科技項目立項的立項書、可行性研究報告、課題任務書等材料,協(xié)助能源企業(yè)進行技改項目和科技項目立項,全面支撐能源企業(yè)高質量發(fā)展。
2021年以來,電科院已經(jīng)開展了八批次以上的“兩個清單”整理收集工作,通過現(xiàn)場綜合檢查、日常技術支持、能源企業(yè)提出需求等手段,在監(jiān)督板塊、科研板塊發(fā)起了全體總動員的沖鋒號。電科院上下緊密跟蹤國家、行業(yè)發(fā)展方向,圍繞數(shù)字化、智能化等新技術,圍繞集團、區(qū)域、發(fā)電企業(yè)各層次需求,聚焦發(fā)電企業(yè)設備安全、可靠、經(jīng)濟和環(huán)保等問題,高站位、多思考,中央研究院智腦作用得到近一步發(fā)揮。尋找新發(fā)展方向,形成新的重大成果,占據(jù)行業(yè)制高點,已經(jīng)是電科院全體科研人員的共識和目標。“發(fā)現(xiàn)問題、整理問題才是萬里長征的第一步,聚焦清單質量的持續(xù)提升,助力‘三個板塊’的良性互動,將會成為我們下一步的工作重點。”正在監(jiān)督現(xiàn)場的專業(yè)工程師對于“兩個清單”工作法的實施,充滿了信心。
道阻且長,行則將至。“兩個清單”工作法的深入推進,即是深度結合集團公司“十四五”能源發(fā)展戰(zhàn)略和技改方向的“指揮棒”,也是全面融合華電特色技術監(jiān)督業(yè)務高度、廣度、深度的“試金石”。華電電科院將繼續(xù)加強監(jiān)督板塊、科研板塊、業(yè)務板塊的良性互動,促進“一體”協(xié)同,不斷在服務發(fā)展上下功夫,在辦實事、謀發(fā)展上開新局,為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻積極力量。
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