中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐湘潭發(fā)電公司多經(jīng)系統(tǒng)召開3季度經(jīng)濟活動分析會，會議總結(jié)主要經(jīng)營指標完成情況，并對下階段重點工作進行安排部署。
會議指出，一是要樹立“過緊日子”的思想，進一步加強成本費用管控，三項費用要同步主業(yè)按比例下浮，在大宗消耗性物資的成本控制上要進行更為細致的定額分析，石灰石材料要從采購和耗用兩方面進行管控，多管齊下嚴控成本。二是要盤清家底，騰出空間，統(tǒng)籌使用，為主業(yè)提質(zhì)增效做出貢獻，切實做到服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工。三是積極做好對外創(chuàng)收工作，尤其是新能源發(fā)展培訓(xùn)市場可觀，要做好市場應(yīng)對準備，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，做優(yōu)做強自主品牌。四是安全管理要到位，重點關(guān)注食堂飲食安全、制水站飲水安全，全力防范群體事件出現(xiàn)，營造“大安全”氛圍。（黃芳）
評論