中國電力網訊 面對復雜嚴峻的疫情形式,羅灣電廠頂住內外部多重壓力,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調,把握工作主動權。截止3月30日,羅灣區(qū)域實現(xiàn)發(fā)電量2050萬千瓦時,利潤68萬元,相較去年同期利潤21萬元增長47萬元,同期增減率為220%,圓滿完成工作目標,全面實現(xiàn)羅灣區(qū)域一季度“開門紅”。
織密疫情防控安全網。加強內部防控,強化生產生活管理,迅速織密疫情防控“安全網”。堅決落實地方和江西公司疫情防控措施。廠屬各部門根據(jù)各自工作職責整體謀劃,科學部署、全面推進,做好疫情防控相關工作,確保“零感染”。
圍繞“兩增一控三提高”。層層分解全年生產經營主要目標和重點工作,強化目標引領,一季度利潤力爭實現(xiàn)“三不低”,即“不低于去年同期、不低于時間預算進度、不低于同行”,區(qū)域力爭實現(xiàn)發(fā)電量2000萬千瓦時,利潤30萬元,攀高目標50萬。拼出“小不點”的大作為。
強化全員對標趕超意識。全員增電量、保安全,緊盯電量計劃的爭取和落實,將發(fā)電任務落實到每一天、每一個運行值,編制增發(fā)電量對標日報,落實發(fā)電量專項考核體系,調動員工積極性,以日保周、周保月、月保季,確保實現(xiàn)對標領先。為一季度電量和利潤目標的完成打下堅實基礎。
加快新能源項目開發(fā)。高度重視新能源開發(fā)隊伍建設,在政策分析、技術發(fā)展、資源分布、項目實戰(zhàn)等方面進行培訓,為項目開發(fā)提供人才保障。充分調動全員智慧和人脈,發(fā)揮員工點多面廣的優(yōu)勢,多方面爭取資源,全力以赴推進項目開發(fā)建設。把握關鍵點,做好“提前量”,打好“主動仗”,有序推進后續(xù)工程建設。
下一步,該廠將進一步統(tǒng)籌把握全年工作節(jié)奏,“一條心、一股勁、一盤棋”,在穩(wěn)步增長中做出突出貢獻,為實現(xiàn)全年經營效益可持續(xù)增長開啟新篇章。
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