中國電力網(wǎng)訊 為扎實落實上級公司一季度經(jīng)濟運行分析會各項工作部署，大唐臨清熱電有限公司積極組織相關(guān)部門開展專題研究，對照對表、落實措施、凝聚共識，全力確保大干二季度，誓奪“雙過半”目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司突出抓準(zhǔn)“保安全、抓增效、謀發(fā)展”重點工作環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)電熱效益提升、燃煤價格控制、財務(wù)費用壓降、新能源發(fā)展等攻堅行動。一是狠抓安全生產(chǎn)，扎實開展公司安全“大排查、大整治”專項行動，加強動態(tài)管控，持續(xù)加大現(xiàn)場違章追責(zé)問責(zé)力度，切實落實各級責(zé)任，堅決消除寬松軟、不嚴(yán)不實、有章不循等管理問題。二是深化設(shè)備整治工作，堅持全年零非停目標(biāo)不放松，持續(xù)開展降缺陷、降非停、冬病夏治等專項行動，不斷提升設(shè)備運行可靠性。三是加快推進(jìn)提質(zhì)增效工作，加大與銀行溝通力度，持續(xù)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，千方百計降低財務(wù)費用，統(tǒng)籌做好資金調(diào)度計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性，精打細(xì)算，把錢花在刀刃上，時刻牢固樹立過緊日子思想。四是加大應(yīng)收賬款回收力度，建立獎懲機制，激勵賬款回收動力，力爭顆粒回倉。五是統(tǒng)籌機組運行方式、設(shè)備狀況、供熱負(fù)荷、調(diào)頻投入，強化部門聯(lián)動機制，科學(xué)制定發(fā)電策略，堅持發(fā)有效益的電，加大電量營銷，強化電力用戶簽約力度，夯實中長期電量“壓艙石”作用。六是全力搶抓資源，盯緊發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，力爭取得項目突破，高度重視備案項目轉(zhuǎn)化落地工作。七是進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)作用，按照“兩年強基、三年提升”專項行動要求，切實壓實各支部主體責(zé)任，落實落細(xì)“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)大學(xué)習(xí)大討論”活動，推動黨建工作與中心任務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(臨宣)
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