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大唐湘潭發(fā)電公司嚴字當頭 把好燃料質(zhì)檢關(guān)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-11-23 15:04:13  作者:馮儀 李莎莎

  中國電力網(wǎng)訊  2022年,大唐湘潭發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)中心工作,堅持嚴字當頭,一以貫之的執(zhí)行“零忍容”,扎實做好燃煤質(zhì)檢監(jiān)督工作,把好燃料質(zhì)檢關(guān)。

  有章可循 陽光從業(yè)

  “結(jié)合當前燃料管理新形勢與新任務(wù),部門及時新增和修編《質(zhì)量驗收部CNAS專責崗位標準》《質(zhì)量驗收部培訓兼綜合管理專責崗位標準》《質(zhì)量驗收部采樣員崗位標準》,明確采、制、化專業(yè)關(guān)鍵崗位人員的崗位職責;同時根據(jù)部門員工年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)對采樣班組和部門專責進行崗位調(diào)整,配合公司順利地完成了‘三定’工作。”該公司驗收部副主任詳細地介紹著。

  燃料質(zhì)檢工作要與時俱進,各崗位人員不僅要熟悉當前工作崗位的流程、職責,還要不斷地充實提高,來適應(yīng)關(guān)鍵崗位輪換的要求。8月,驗收部關(guān)鍵崗位人員共輪換2人,進一步提升了驗收人員的技術(shù)技能水平,更為陽光從業(yè)、廉潔從業(yè)提供了保障。

  2022年,該部門已有21名員工通過相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格證換證,有2名新入職員工取得了所在崗位的資格,另外2名轉(zhuǎn)崗員工也即將通過11月份國家煤檢中心舉辦的從業(yè)資格取證考試,部門持證率達100%。

  “班組長要念好‘常’字經(jīng),督促班員把法律、紀律、制度、道德的要求牢記于心,守住‘底線’”、不踩‘紅線’、不觸‘高壓線’。”抓實抓細廉政學習,常念緊箍咒,該部門將廉潔從業(yè)與安全培訓緊密結(jié)合,周培訓、月度例會、談心交流,全方位、多層次筑牢廉政反腐堤壩。

  質(zhì)檢不讓步 把好入廠關(guān)

  “把每一次的采樣檢驗做精細,采樣員個個都有‘兩把刷子’,多年的現(xiàn)場經(jīng)驗和專業(yè)培訓練就了班員的‘火眼金睛’,一旦現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,我們會第一時間通知煤質(zhì)監(jiān)察人員、紀委、燃采部,為入廠煤質(zhì)把好第一關(guān)。”采樣班班長自豪地說。

  在煤質(zhì)檢查方法上,該公司在開邊門取樣、車廂打孔全斷面取樣、煤場對比樣等方式的基礎(chǔ)上,火車煤還增加了機械采樣后從棄樣中取對比樣,水運煤從棄料皮帶處采樣的方法,全面檢驗機械采樣的代表性,避免出現(xiàn)采樣偏差。今年以來,采樣專業(yè)共查處火車異常煤138車,為企業(yè)挽回損失近300萬元。

  “發(fā)熱量你們輪流做一下,務(wù)必要保證數(shù)據(jù)可靠。”化驗室里幾名班員正在做煤發(fā)熱量實驗,這可涉及到煤質(zhì)的優(yōu)劣,也是公司與燃料供應(yīng)商結(jié)算的依據(jù),來不得半點馬虎。她們將稱好的煤樣放入氧彈中,點上點火絲,再放入特定的量熱儀器中……

  為檢驗制樣和化驗環(huán)節(jié)的準確性,該公司每月都開展樣品抽查工作,定期對13mm全水樣、3mm、0.2mm存查樣進行抽樣化驗和結(jié)果比對,截至目前制樣和化驗3232批次,抽查424批次煤樣,制樣和化驗合格率均為100%,未出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真導致的商務(wù)糾紛問題。

  對標一流 精心管理

  2022年該公司將采樣、制樣以及化驗專業(yè)的碳指標測定納入了CNAS標準化驗室的國家認可范圍,8月底采制化專業(yè)均順利通過CNAS現(xiàn)場評審,11月底將獲得CNAS認可證書,這標志著該公司燃料驗收部門出具的數(shù)據(jù)是權(quán)威的、信得過的,樹立了企業(yè)燃煤質(zhì)檢的品牌形象。

  “貫徹‘保供不缺煤、煤價不退步、煤場不虧煤、數(shù)據(jù)不做假、人員不出事’是上級對燃料工作要求的底線,也是應(yīng)守的初心。”燃料質(zhì)檢員秉持這一信念,扎實做好煤場管理工作。實時監(jiān)督入廠和入爐煤皮帶秤運行工況,以煤場量質(zhì)平衡為基礎(chǔ),有效降低煤場熱損和量損,同時做好煤場分區(qū)樣和預采樣的質(zhì)檢工作,為精準摻燒提供有力的數(shù)據(jù)支撐。4月和10月公司對該公司開展煤場盤典工作,經(jīng)過核查該公司煤場量質(zhì)平衡且略有盈余,未出現(xiàn)煤場虧煤的底線問題。

  過程動態(tài)管控在前,防范風險廉潔從業(yè)。該公司充分利用燃料“三大項目”監(jiān)管系統(tǒng),安排專責每天隨機抽查采制化計量工作現(xiàn)場的視頻以及回放情況,發(fā)現(xiàn)員工習慣性違章時及時制止并予以考核警告。同時還對各專業(yè)的報警項進行歸集分析并查找原因,對于人為原因造成的報警落實到人,對于設(shè)備缺陷觸發(fā)的報警及時研究整改措施,大大降低了作業(yè)現(xiàn)場的違章及不規(guī)范操作率。

  在燃料質(zhì)檢戰(zhàn)線上的員工共同努力下,該公司燃料三大項目、燃料質(zhì)量監(jiān)督指標評價在集團公司累計排名處于前五的位置,在公司始終位居第一。(馮儀 李莎莎)

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