中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建) 6月12日，大唐魯北發(fā)電公司召開6月份月度工作例會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會議，傳達(dá)落實省公司6月份月度工作例會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會精神，梳理總結(jié)5月份各項工作完成情況，瞄準(zhǔn)“半年雙過半”各項工作任務(wù)，從安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、改革深化以及黨的建設(shè)等各方面安排部署下一步重點工作。
一是要全面提高安全生產(chǎn)工作水平。牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、先于一切、大于一切、影響一切”的理念，認(rèn)真開展降非停工作，加大隱患排查力度，為順利迎峰度夏奠定堅實安全基礎(chǔ)。做好2號機(jī)組修后總結(jié)工作，重點對修后指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析，查找不足短板、總結(jié)提升之處。認(rèn)真研究分析下半年雙機(jī)運行方式，制定可行方案，確保修后機(jī)組經(jīng)濟(jì)效益最大化。加大調(diào)峰調(diào)頻指標(biāo)對標(biāo)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。
二是要全面加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。樹立全民經(jīng)營意識，人人學(xué)習(xí)經(jīng)營知識，抓住7-9月全年盈利關(guān)鍵期，努力實現(xiàn)全年利潤同比翻一番的目標(biāo)。加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)管理，認(rèn)真研究提升省公司“雙優(yōu)”評價財務(wù)指標(biāo)，提前完善可控費用使用計劃，加強(qiáng)日資金余額管理，加大降利率攻堅力度，盯緊銀行、駐守辦公，切實提高省公司系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)指標(biāo)排名。提高燃料管理水平，牢固樹立“優(yōu)質(zhì)為主導(dǎo)，有效為保障，市場為補(bǔ)充”煤炭保供理念，梳理排序優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤礦，提前謀劃明年長協(xié)合同簽訂，進(jìn)一步優(yōu)化長協(xié)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真盤點后續(xù)來煤計劃，科學(xué)采購市場煤作為有效補(bǔ)充，切實提高燃煤庫存。
三是要加強(qiáng)發(fā)展建設(shè)工作。扎實推進(jìn)新建火電機(jī)組項目，及時調(diào)整規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，把新建燃煤火電機(jī)組作為當(dāng)前發(fā)展工作頭等大事?？壳罢疚弧⒅鲃映鰮?，加強(qiáng)同魯北集團(tuán)以及政府單位溝通聯(lián)系，優(yōu)化項目規(guī)劃設(shè)計，開展可研工作，確保列入省市縣“十五五”發(fā)展規(guī)劃，推動省公司和魯北公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
四是要加強(qiáng)黨的建設(shè)各項工作。聚焦增強(qiáng)核心功能，加快推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，建立新型生產(chǎn)關(guān)系，提高新質(zhì)生產(chǎn)力水平。緊跟國家戰(zhàn)略方針，加快推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)研究應(yīng)用，提高核心競爭力，推動改革深化提升工作走深走實。加強(qiáng)人才興企建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，積極開展輪崗交流、掛崗鍛煉、人才援派，支持員工多通道發(fā)展，豐富員工鍛煉成長渠道。扎實開展優(yōu)秀人才選拔，進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，打造省公司“人才基地”。要提高信訪工作力度，認(rèn)真排查風(fēng)險點，為迎接二十屆三中全會營造良好輿論氛圍。要認(rèn)真開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)職務(wù)犯罪警示教育，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供黨紀(jì)保障。
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