黨的十九屆五中全會(huì)精神進(jìn)基層系列報(bào)道之二十一：華電科工創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

編者按：連日來(lái)，中國(guó)華電系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。近日集團(tuán)公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會(huì)精神進(jìn)基層”系列報(bào)道，講述一線故事、展望美好藍(lán)圖。今日刊發(fā)系列報(bào)道之二十一《華電科工創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)》。

高質(zhì)量發(fā)展，是新時(shí)代的鮮明特征。“十三五”期間，華電科工堅(jiān)持在降本增效上精準(zhǔn)發(fā)力，在國(guó)際業(yè)務(wù)上積極開拓，在科技創(chuàng)新上苦練內(nèi)功，在深化改革上主動(dòng)作為，在基礎(chǔ)管理上持續(xù)夯實(shí)，主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，展現(xiàn)出劈波斬浪、敢立濤頭的沉穩(wěn)與底氣。

開啟新征程，砥礪譜新篇。華電科工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，圍繞落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、貫徹集團(tuán)公司要求、立足企業(yè)實(shí)際開展工作，用全會(huì)精神指導(dǎo)“十四五”和中長(zhǎng)期發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，把改革作為“關(guān)鍵一招”，謀劃走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集約協(xié)同、內(nèi)生增長(zhǎng)、動(dòng)力持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展道路，奮力開啟“十四五”新征程。

穩(wěn)增長(zhǎng)，把穩(wěn)提質(zhì)增效“方向盤”

銳始者必圖其終，成功者先計(jì)于始。華電科工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司對(duì)華電科工的定位要求，緊緊圍繞體現(xiàn)中央意志、落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、貫徹集團(tuán)要求、立足企業(yè)實(shí)際開展工作，提出了以“三個(gè)抓手”為路徑，以“三足鼎立”為架構(gòu)，以“三新業(yè)務(wù)”為突破，以“三基工程”為保障，以“三精管理”為主線，以“三十市場(chǎng)”為重點(diǎn)即“六三方略”作為公司中長(zhǎng)期發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，明確發(fā)展路徑，為公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革創(chuàng)新步伐指引方向。

高質(zhì)量發(fā)展，來(lái)源于沉著穩(wěn)健的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。五年來(lái)，華電科工注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，培育了協(xié)同發(fā)展的高端制造及系統(tǒng)工程、環(huán)保水務(wù)、電站投資建設(shè)、清潔能源四大業(yè)務(wù)板塊，整體經(jīng)營(yíng)水平和效益創(chuàng)造能力大幅提升，凸顯了發(fā)展韌性和潛能。

高質(zhì)量發(fā)展，來(lái)源于統(tǒng)籌研判后的精準(zhǔn)落子。華電科工聚焦五中全會(huì)關(guān)于把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的要求，圍繞戰(zhàn)略新導(dǎo)向、市場(chǎng)新需求，緊盯重大區(qū)域發(fā)展、“兩新一重”建設(shè)等新機(jī)遇，充分發(fā)揮產(chǎn)品制造、工程承包等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上下功夫，助力暢通內(nèi)循環(huán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

近年來(lái)，華電科工核心業(yè)務(wù)“主動(dòng)出海”“借船出?！啊昂狭Τ龊！?，2020年國(guó)際業(yè)務(wù)收入占比接近50%，越南沿海二期項(xiàng)目克服疫情帶來(lái)的人員、物資短缺等影響，順利完成兩臺(tái)機(jī)組廠用電受電成功等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，巴厘島、巴淡電廠機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，被評(píng)為中國(guó)走進(jìn)東盟十大成功企業(yè)。

謀轉(zhuǎn)型，緊牽科技創(chuàng)新“牛鼻子”

十九屆五中全會(huì)提出堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略支撐。作為集團(tuán)公司科技創(chuàng)新主力軍，華電科工主動(dòng)按照“四個(gè)面向”定位，堅(jiān)持瞄準(zhǔn)世界前沿、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、立足集團(tuán)全局、鍛造科工所長(zhǎng)，把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力、把人才作為第一資源，暢通科技賦能發(fā)展通道，塑造提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新動(dòng)力。

自主研發(fā)的多孔催化劑產(chǎn)品打破國(guó)外公司行業(yè)壟斷，風(fēng)電超高塔架塔式起重機(jī)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白……“十三五”期間，華電科工獲得省部級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)60余項(xiàng)，新增授權(quán)專利超過(guò)1300項(xiàng)，新型多溫區(qū)SCR脫硝催化劑與低能耗脫硝技術(shù)及應(yīng)用成果獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是集團(tuán)公司成立以來(lái)首次獲得的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。華電科工“CHEC”被評(píng)為“北京市著名商標(biāo)”，所屬16家單位獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資格。

能源科技革命和數(shù)字革命大潮迭起，任何企業(yè)在百舸爭(zhēng)流中不進(jìn)則退。華電科工把科技創(chuàng)新擺在更關(guān)鍵位置，積極布局以“三新業(yè)務(wù)”為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，先后突破生物燃?xì)?、新型岸橋、綜合能源服務(wù)等關(guān)鍵技術(shù)和示范應(yīng)用，拓展了新的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，集聚了新的發(fā)展動(dòng)能。

目前，華電科工按照市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的思路，重點(diǎn)培育廢水零排放技術(shù)等14項(xiàng)世界一流技術(shù)產(chǎn)品，加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，主動(dòng)將數(shù)字化智能化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)發(fā)展方式、盈利模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變。

促發(fā)展，打好深化改革“持久戰(zhàn)”

開弓沒(méi)有回頭箭，改革關(guān)頭勇者勝。華電科工運(yùn)用改革思維和改革辦法，充分對(duì)接經(jīng)營(yíng)所需、基層所盼、職工所向，推動(dòng)改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動(dòng)，研究成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，真正依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開拓新局，推動(dòng)改革全面發(fā)力、蹄疾步穩(wěn)。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為第一原則，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)統(tǒng)一，著力推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同向聚力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

編制改革三年行動(dòng)方案，明確7類32項(xiàng)77條重點(diǎn)任務(wù)，形成梯次展開、縱深推進(jìn)、全面落地的改革新局面。將“三項(xiàng)制度”改革、“雙百行動(dòng)”作為重要突破口，圍繞實(shí)現(xiàn)“三能”目標(biāo)，綜合施策、內(nèi)外發(fā)力，完成職能部門“四定”工作，建立完善了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)約束制度，華電重工獲評(píng)A級(jí)“雙百企業(yè)”并入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)案例集”。

深入開展創(chuàng)一流和對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，啟動(dòng)基礎(chǔ)、基本、基層“三基工程”，樹立組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化“三精管理”理念，加快推動(dòng)管控模式重塑、管理理念升級(jí)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制革新，健全完善了內(nèi)部控制、合規(guī)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。面對(duì)新的形勢(shì)，站在新的起點(diǎn)，華電科工將深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，奮力開局“十四五”開啟新征程，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科工企業(yè)，以優(yōu)異的工作成績(jī)獻(xiàn)禮中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。