灌云農(nóng)光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目（王勛／制作）
2021年11月24日，呂四港發(fā)電公司2號機(jī)組提前完成檢修任務(wù)，并網(wǎng)發(fā)電。至此，大唐江蘇發(fā)電有限公司所轄在役10臺煤電機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行，做到應(yīng)開盡開、能發(fā)盡發(fā)，展現(xiàn)了央企“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為了第一時(shí)間落實(shí)激勵(lì)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，江蘇公司把“應(yīng)開盡開、能發(fā)盡發(fā)”評選為11月份“十件大事”之首，并對提前完成檢修任務(wù)、并網(wǎng)發(fā)電的各企業(yè)兌現(xiàn)月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎勵(lì)，“物質(zhì)”和“精神”雙管齊下，進(jìn)一步提升全員落實(shí)能源保供主體責(zé)任的積極性、主動性。
集團(tuán)公司在江蘇公司試點(diǎn)實(shí)施“三項(xiàng)”制度改革以來，江蘇公司深入落實(shí)國企改革三年行動要求，以月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理為重要抓手，持續(xù)加大月度績效和收入的正相關(guān)，樹立一流標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)正向激勵(lì)，讓“收入是掙來的、幸福都是奮斗出來的”理念深入人心，在做強(qiáng)做優(yōu)做大、建設(shè)一流企業(yè)的實(shí)踐中，有力促進(jìn)企業(yè)和員工全面發(fā)展。
濱海海上風(fēng)電公司海上升壓站（王勛／制作）
有一種一流標(biāo)準(zhǔn)叫數(shù)一數(shù)二
“11月完成電量8452萬千瓦時(shí)，繼續(xù)保持江蘇區(qū)域海上風(fēng)電利用小時(shí)第一。”這個(gè)好消息引起濱海海上風(fēng)電公司風(fēng)電場運(yùn)維班一陣歡呼。這份“數(shù)一數(shù)二”的成績單意味著他們將獲得“數(shù)一數(shù)二”的月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎勵(lì)。
投產(chǎn)以來，濱海海上風(fēng)電公司始終把區(qū)域風(fēng)電利用小時(shí)第一牢牢攥在手中。然而“打江山易，守江山難”的壓力在不斷加強(qiáng)，只有不斷創(chuàng)新，做到人無我有，才能始終領(lǐng)跑，持續(xù)一流。濱海海上風(fēng)電公司深入推進(jìn)檢修體制改革，立下自主維護(hù)20臺風(fēng)機(jī)的“小目標(biāo)”，通過提高設(shè)備消缺率和消缺及時(shí)率，提高風(fēng)機(jī)利用率。
目標(biāo)定下后，企業(yè)成立了一個(gè)平均年齡24歲的自主維護(hù)青年團(tuán)隊(duì)，按照“尋標(biāo)、對標(biāo)、奪標(biāo)、保標(biāo)”的思路，定下一套指標(biāo)對標(biāo)考核體系。人人身上有指標(biāo)，人人都要創(chuàng)一流，這個(gè)團(tuán)隊(duì)以初生牛犢不怕虎的沖勁探索了“360°巡檢+24h監(jiān)控”、葉片減負(fù)專項(xiàng)攻堅(jiān)、小風(fēng)天機(jī)動特巡檢修、大風(fēng)天搶窗口期發(fā)電等一系列技術(shù)和管理創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)了自主維護(hù)15臺、參與維護(hù)42臺風(fēng)機(jī)的目標(biāo)，還使風(fēng)機(jī)利用率提高到98%以上，利用小時(shí)超設(shè)計(jì)值21.4%，持續(xù)保持區(qū)域第一。
2021年，在“數(shù)一數(shù)二”的標(biāo)準(zhǔn)指引下，江蘇公司不斷迭代月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)體系，風(fēng)電、燃機(jī)利用小時(shí)和標(biāo)煤單價(jià)等關(guān)鍵指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)江蘇區(qū)域“數(shù)一數(shù)二”，提質(zhì)增效、開源節(jié)流成效明顯，保電爭效工作取得突出成績。
運(yùn)行人員觀察現(xiàn)場儀表（金瀟／攝）
有一種正向激勵(lì)叫獎二罰一
“7號機(jī)解除AGC，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。”深夜10時(shí)許，徐塘發(fā)電公司集控室中，運(yùn)行檢修人員進(jìn)出往來，技術(shù)人員交流意見，大家在接到險(xiǎn)情的20分鐘內(nèi)迅速做出有效應(yīng)急響應(yīng)。
“停機(jī)消缺是最穩(wěn)妥的方案。”
“不行，能源保供關(guān)鍵時(shí)期，保障機(jī)組安全穩(wěn)定是政治責(zé)任，我們必須和時(shí)間賽跑，能不停機(jī)就不停機(jī)。”
大家分工協(xié)作、密切配合，最終消除了缺陷，避免了一次停機(jī)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了力量。
12月5日，7號機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行滿300天，相關(guān)部門和人員第一時(shí)間得到機(jī)組可靠性獎勵(lì)。
2021年10月以來，能源保供壓力持續(xù)加大，徐塘發(fā)電公司現(xiàn)役4臺煤電機(jī)組從“1用3備”無縫切換到“4臺全開”，安全生產(chǎn)和燃料保供壓力陡增。這樣的情況也同時(shí)出現(xiàn)在江蘇公司系統(tǒng)其他3家煤電企業(yè)。江蘇公司堅(jiān)持以人為本，充分考慮到煤電企業(yè)的困難，對能源保供各項(xiàng)工作落實(shí)“獎二罰一”的考核條款，以正向激勵(lì)凝聚人心士氣。
不僅是能源保供，在高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效、人才素質(zhì)工程、黨的建設(shè)等方面，該公司都按照“獎二罰一”的正向激勵(lì)原則落實(shí)獎懲，并通過“樹標(biāo)立項(xiàng) 摘標(biāo)攻關(guān)”項(xiàng)目的方式，鼓勵(lì)全員攻堅(jiān)重難點(diǎn)任務(wù)，鼓勵(lì)敢闖敢拼、干事創(chuàng)業(yè)的精神，樹牢“讓每一份努力不被辜負(fù)”的績效文化。
優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式（王艷婷／攝）
有一種管理提升叫全面發(fā)展
“我在人民大會堂參加完全國勞動模范和先進(jìn)工作者的表彰大會之后，就在想黨和國家授予我這么高的榮譽(yù)，呂四港公司、江蘇公司和集團(tuán)公司給予我這么大的支持，我應(yīng)該怎么做才能回饋大家的支持呢？”
12月16日，江蘇公司召開2021年科技創(chuàng)新、管理提升、素質(zhì)工程總結(jié)表彰大會，表彰全系統(tǒng)特殊貢獻(xiàn)功臣。全國勞模、全國五一巾幗標(biāo)兵獲得者韓涌作為獲獎代表，在發(fā)言中介紹了自己發(fā)揮勞模先鋒榜樣作用，開展傳幫帶的做法。
江蘇公司深知榜樣的力量在于傳承，2021年5月組織韓涌等5位勞模先進(jìn)代表，到全系統(tǒng)每家基層企業(yè)開展“弘揚(yáng)勞模精神 助推二次創(chuàng)業(yè)”巡回演講，用他們的奮斗故事感染全體員工。
讓每個(gè)人都了不起，絕不是一句口號。今年以來，江蘇公司落實(shí)集團(tuán)公司“育聚暖惠”人才工作體系要求，建立“學(xué)習(xí)日”制度，每個(gè)專業(yè)每月固定一天學(xué)習(xí)，落實(shí)一個(gè)主題、一份資料、一個(gè)主講人，以講促學(xué)、以考促學(xué)、以賽促學(xué)、以用促學(xué)，充分發(fā)掘內(nèi)訓(xùn)資源，形成人盡其才、全面發(fā)展的生動局面。江蘇公司還在月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，兌現(xiàn)技能競賽、評優(yōu)評先、創(chuàng)新成果等獎勵(lì)，鼓勵(lì)全員在各方面走在前、做表率、爭第一、創(chuàng)一流。
風(fēng)機(jī)自主維護(hù)班正在現(xiàn)場巡檢（王勛／制作）
在激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)下，江蘇公司在中電聯(lián)和江蘇省發(fā)電機(jī)組競賽中獲得不同類別獎項(xiàng)15臺（場）次，實(shí)現(xiàn)煤機(jī)、燃機(jī)、風(fēng)電和光伏全覆蓋；在集團(tuán)公司風(fēng)電運(yùn)維競賽中獲得團(tuán)體二等獎；在長三角地區(qū)燃機(jī)值班員職業(yè)技能競賽中勇奪第一并包攬前六名中的三席；全年申報(bào)職稱211人，287人次取得高低壓焊工、壓力容器安全管理等特種作業(yè)證書，勞動生產(chǎn)率持續(xù)提高。
幸福都是奮斗出來的。在集團(tuán)公司績效文化的引領(lǐng)下，“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路上的江蘇公司探索完善月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的腳步一刻不停歇，企業(yè)和員工全面發(fā)展的精彩故事每一天都在續(xù)寫。
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