赤峰新城熱電公司召開2020年民主管理聯絡員會議

　　中國電力網訊 為進一步落實企業(yè)民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答。總經理李維在聽取了大家的發(fā)言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環(huán)境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發(fā)展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業(yè)科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發(fā)展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發(fā)展。

　　對切實發(fā)揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態(tài)度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩(wěn)服務做得更扎實更有效。三要提高業(yè)務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發(fā)事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業(yè)務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

　　為進一步落實企業(yè)民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答?？偨浝砝罹S在聽取了大家的發(fā)言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環(huán)境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發(fā)展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業(yè)科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發(fā)展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發(fā)展。

　　對切實發(fā)揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態(tài)度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩(wěn)服務做得更扎實更有效。三要提高業(yè)務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發(fā)事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業(yè)務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

　　為進一步落實企業(yè)民主管理工作，有效推進公司民主決策、科學決策水平，3月25日上午，赤峰新城熱電公司組織召開2020年民主管理聯絡員視頻交流會。

　　會議認真聽取了民主聯絡員提出的意見建議，對涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤保障等四個方面的27項問題，各責任部門予以了詳細解答。總經理李維在聽取了大家的發(fā)言后，就關于技改投入、獎金分配、職工生產生活環(huán)境改善等職工關注的熱點難點工作的建議進行了點評，并就相關問題提出自己的建議和改進措施。對聯絡員深入思考、認真履責，為公司發(fā)展獻計獻策表示肯定和感謝。同時，要求相關部門要認真梳理聯絡員反映的問題和建議，認真答復、切實解決，要借此不斷改進工作，提升公司整體管理水平。

　　會議指出，推進民主管理，是推進企業(yè)科學決策的一項重要舉措，需要民主聯絡員的廣泛參與，既要當好公司的“宣傳員”和“信息員”，又要當好公司的“調研員”和“分析員”，既要宣傳好公司的決策部署，傳遞基層的民情民意，還要立足于公司發(fā)展大局，想辦法、出實招，合力推動公司更好發(fā)展。

　　對切實發(fā)揮好民主管理聯絡員的橋梁紐帶作用，會議強調，一要提高思想認識。民主管理聯絡員要本著對公司黨委負責，對廣大職工負責的態(tài)度，深入基層、深入職工，帶著問題去調研，工作中要突出“真、準、快”。要以高度的求真務實精神不斷提高自己的調查研究能力、分析思考能力，客觀地反映絕大多數職工群眾的心聲和意愿，為公司決策提供參考依據。二要堅持問題導向。公司各部門要樹立正確的政績觀，要全力支持民主管理聯絡員的工作，要認真回應職工的利益訴求，要把職工滿意度作為檢驗部門工作成效的首要標準，促進公司的維權維穩(wěn)服務做得更扎實更有效。三要提高業(yè)務水平。民主管理聯絡員要加強學習，提高自身對國家大政方針、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的了解和掌握，進而提升自身綜合素質、政策水平、維權能力，提高化解復雜矛盾、應對突發(fā)事件、解決實際問題的能力。要全力打造一支能力強、業(yè)務精、愿吃苦、敢擔當的聯絡員隊伍。

　　該公司總經理、工會主席、全體民主聯絡員及相關部門負責人共25人參加會議。

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