國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司完成ERP系統(tǒng)人力資源管理用戶權(quán)限設(shè)計(jì)工作
發(fā)布時間: 2020-06-12 10:25:35 來源:中國電力網(wǎng) 作者:沈沖巧 劉春麗
中國電力網(wǎng)訊 按照國家能源集團(tuán)ERP系統(tǒng)人力資源板塊建設(shè)部署要求和進(jìn)度安排,6月10日,大寨發(fā)電分公司全部完成66個角色用戶權(quán)限收集、設(shè)計(jì)工作,該公司根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要共9人分配到相應(yīng)角色。
該公司高度重視此項(xiàng)工作,按照ERP系統(tǒng)人力資源管理角色類型、角色用途等推進(jìn)相關(guān)工作,結(jié)合重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源職能、人力資源發(fā)展趨勢等原則,以提高工作質(zhì)量,實(shí)施ERP人力資源管理能夠提高經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率為目的,各種崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中得到優(yōu)化應(yīng)用,為該公司獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭奠定基礎(chǔ)。
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6月上旬,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司下發(fā)《2020年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,召開專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面部署,活動圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線“主題全面推進(jìn)。
按照國家檔案局《全國檔案事業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度》及云南公司有關(guān)部署要求,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司于6月上旬順利完成檔案年報(bào)上報(bào)工作。
5月26日-29日,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司組織2名駐村工作隊(duì)員參加羅平縣脫貧攻堅(jiān)清查摸底工作任務(wù)。
5月29日,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司紀(jì)委召開合同管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋會,針對合同管理制度、合同臺賬、合同文件、合同簽訂執(zhí)行過程中存在的問題提出了整改建議和要求。
5月26日,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司結(jié)合安全生產(chǎn)環(huán)保工作特點(diǎn)和實(shí)際,對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備開展了一次安全隱患專項(xiàng)排查。
5月30日,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司迅速貫徹云南省能源局、云南公司安全工作部署要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場開展墨江泗南江水電站“5.29”人身傷亡事故警示教育活動,深刻吸取事故教訓(xùn)、舉一反三、防患于未然,制定落實(shí)安全防范措施,確保安全。該公司現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場值班人員10余人參加。
5月28日下午15:30分至15:56分,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司在生產(chǎn)現(xiàn)場組織2020年乙炔泄漏現(xiàn)場處置應(yīng)急演練,有效預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,降低特種設(shè)備安全事故危害程度,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急處置預(yù)案,提高工作人員應(yīng)急處置能力。
為提升ERP系統(tǒng)人力資源管理模塊數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,云南公司大寨分公司開展多種形式培訓(xùn),采取職能部門人員參加集團(tuán)及云南公司視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、專業(yè)人員內(nèi)部培訓(xùn)、開展在職人員信息模塊數(shù)據(jù)填報(bào)講解及培訓(xùn)等形式,培訓(xùn)收效良好,為及時采集相關(guān)數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
截止到5月17日17時00分,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司公司順利完成4號發(fā)電機(jī)組大修技改后甩負(fù)荷試驗(yàn)、一次調(diào)頻試驗(yàn)、PSS試驗(yàn)、機(jī)組穩(wěn)定性試驗(yàn)、效率試驗(yàn)等,各項(xiàng)試驗(yàn)參數(shù)良好,滿足機(jī)組長期安全穩(wěn)定運(yùn)行條件。至此,標(biāo)志著該公司今年機(jī)組檢修技改工作順利完成,做好迎接主汛期發(fā)電準(zhǔn)備。
4月以來,國家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司受云南區(qū)域干旱、持續(xù)高溫天氣影響,流域來水同比偏枯較多,發(fā)電量與去年同比有所下滑,年度目標(biāo)的完成有很大挑戰(zhàn)。面對來水大幅偏枯、流域生產(chǎn)生活和景區(qū)搶水矛盾突出及綜合用水要求高等嚴(yán)峻形勢,該公司主要負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)現(xiàn)場親自督戰(zhàn)檢修技改、”一防三?!钡裙ぷ?,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、職能部門主戰(zhàn),按照“度電必爭、滴水不棄、科學(xué)調(diào)度”原則,千方百計(jì)搶抓電量。