中國電力網(wǎng)訊 為提高生產(chǎn)管理水平,落實(shí)上級公司對管理工作精益化的標(biāo)準(zhǔn)要求,4月2日,大唐華銀張家界水電有限公司組織開展精益化管理專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)合華銀分公司精益化管理視頻培訓(xùn)內(nèi)容,對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、交期、安全、士氣六大生產(chǎn)管理要素進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工進(jìn)一步將行動(dòng)統(tǒng)一到思想認(rèn)識(shí)上來,積極開展精益化管理工作。會(huì)議指出,要充分認(rèn)識(shí)到精益管理是一個(gè)長期堅(jiān)持的過程,是綜合管理的提升,不能一蹴而就。要將精益管理落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里去,堅(jiān)定信念克服在執(zhí)行過程中遇到的困惑和阻力,把提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)要把今年的重點(diǎn)工作任務(wù)放在首位,落實(shí)大唐集團(tuán)公司、華銀分公司2021年度工作會(huì)議精神,打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)施精益管理專項(xiàng)行動(dòng),提升質(zhì)量效益水平,真正通過精益化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)向管理要效益、向市場要效益的良好局面,為大唐集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”,華銀分公司“再造一個(gè)新華銀”貢獻(xiàn)力量。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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