中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國能龍巖發(fā)電公司推行出“理論+實操+仿真機+考訓(xùn)結(jié)合”培訓(xùn)模式，實施精準管理、精細培訓(xùn)，促使員工理論、實操技能同步提升，培養(yǎng)“多崗精”的復(fù)合型人才，全力打好人才培養(yǎng)“精準牌”。
該公司始終秉承“季有安排，月有措施，周行動”培訓(xùn)思路，結(jié)合職工技能現(xiàn)狀，制定緊湊行之有效崗位技能提升計劃，對專業(yè)基礎(chǔ)知識較薄弱的新員工“量身定制”培訓(xùn)方案，從設(shè)備原理知識、現(xiàn)場操作、設(shè)備系統(tǒng)運行、應(yīng)急事故處理等進行系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)，全方位提升新員工的理論水平。對理論基礎(chǔ)較扎實的員工，在保障正常運行的前提下，推行“輪崗學(xué)習(xí)制”，鼓勵各崗位人員互相學(xué)習(xí)溝通，確保全員操作技能不斷提升。
為了讓理論知識更好地運用到實際操作中，該公司結(jié)合近期機組停備機會，安排各專業(yè)專工輪流講課，重點講解機組整體的啟停操作、運行維護、參數(shù)調(diào)整以及曾經(jīng)出現(xiàn)過的事故處理和預(yù)防措施。并組織各崗位的技術(shù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，利用崗位練兵、技術(shù)比武、設(shè)備檢修等載體，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，進行深入淺出的講解示范，細心指導(dǎo)每個操作步驟，充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)積極性，全面提升運行人員的技能水平和操作規(guī)范性。
在仿真機訓(xùn)練的過程中，該公司將培訓(xùn)重點放在了各分系統(tǒng)啟停、設(shè)備定期切換試驗及各類故障現(xiàn)象判斷、處理等方面，要求各班組根據(jù)實際情況制定出詳細的培訓(xùn)計劃，明確本次上機時應(yīng)進行哪些操作，哪些操作是重點、難點，做到有目的、有針對性的練習(xí)，在模擬實踐中積累現(xiàn)場參數(shù)調(diào)節(jié)手段，進一步增強專業(yè)理論知識和現(xiàn)場實際操作的聯(lián)系，切實將集控運行人員在專業(yè)技術(shù)方面做到“學(xué)懂、弄通、做實”。
為實現(xiàn)“以考促學(xué)、以學(xué)促用”學(xué)習(xí)目標，定期檢驗培訓(xùn)效果，該公司常態(tài)化開展競賽活動，建立每周隨機考、每月一小考、半年一大考的考評體系，圍繞“機、爐、電”范圍全方位測評，考試方式分為筆試、面試和現(xiàn)場考問，并與技能大賽比武相結(jié)合，促進員工理論知識與實踐能力同步提升，為補充后續(xù)人才梯隊奠定基礎(chǔ)。
評論