中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 王文) 南陽(yáng)熱電維護(hù)部在做好機(jī)組日常維護(hù)工作的同時(shí)，多渠道、多形式、多元化加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到工作培訓(xùn)兩不誤，多措并舉急“充電”，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人才保障。
該公司結(jié)合生產(chǎn)工作，開(kāi)展“師者”行動(dòng)，組織人員利用“電投壹”平臺(tái)對(duì)設(shè)備配置、原理和實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行線上提問(wèn)和答疑，為進(jìn)一步規(guī)范工作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)措施完善到位，該公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的方式完成了標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制和培訓(xùn)，按計(jì)劃開(kāi)展所轄設(shè)備維保培訓(xùn)，利用安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日持續(xù)進(jìn)行三個(gè)專項(xiàng)、二十五項(xiàng)反措及安規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)和考試，為在崗人員充滿“電”，加好“油”。
該公司根據(jù)各崗位不同需求開(kāi)展差異化培訓(xùn),為職工量身打造培訓(xùn)方案,使職工的培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作和崗位需要緊密結(jié)合,切實(shí)做到因需施教、因材施教。通過(guò)公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)模式,帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn),提高職工履職能力。組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例,結(jié)合崗位實(shí)際工作,深入剖析自身薄弱環(huán)節(jié),糾正思想誤區(qū),增強(qiáng)安全意識(shí)。
該公司將持續(xù)開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)集中授課的形式,詳細(xì)講解各專業(yè)實(shí)際工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及解決辦法,提高職工理論水平。持續(xù)開(kāi)展“師者”活動(dòng),挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能精湛和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任師傅,利用“兩票”辦理、措施執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)檢修等實(shí)際工作機(jī)會(huì)“一對(duì)一”指導(dǎo)徒弟,切實(shí)發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用,引導(dǎo)青年職工注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,進(jìn)一步提高青年職工專業(yè)技能水平，全面提高職工應(yīng)急處置能力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
評(píng)論