大唐華銀懷化巫水流域水電開發(fā)有限公司(以下簡稱懷化水電公司)黨總支始終堅持黨的領導,加強黨的建設,推進黨建提升工程。今年以來,該公司積極落實大唐華銀電力股份有限公司黨委“兩全雙百三到位”黨建工作機制,融入中心抓黨建,以“黨建領引+”動態(tài)管理,聚焦重點靶向發(fā)力,引領企業(yè)提前實現(xiàn)“雙過半”,各項生產經營指標均創(chuàng)歷史同期最好,獲評中國大唐集團有限公司先進基層黨組織、湖南省懷化市文明紅旗文明單位。
聚焦黨建引領作用
今年以來,懷化水電公司通過“第一議題+領導班子集體學習”制度,深入貫徹落實習近平總書記對國企黨建工作要求和能源保供重要指示批示精神,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,切實發(fā)揮基層黨組織把方向、管大局、促落實的作用。
今年懷化水電公司黨總支確定了“黨建引領+堅決完成全年利潤目標”等4大攻堅戰(zhàn)、7項攻堅任務,凝聚黨政工團力量,要求做優(yōu)“存量”主動擔當有作為,在所屬的高椅、長寨、小洪三座電站生產管理中要求把能做的、應該做的做到極致,利潤增長不是只靠天幫忙;謀求“增量”勇于進取不“躺平”,抓住大唐華銀電力股份有限公司布局湘西南風電基地契機,實現(xiàn)新能源項目倍增工程;攻堅歷史“遺難”問題,實干巧干不“蠻干”,最大限度降低企業(yè)重大風險。堅持管黨建必須管安全,班子成員安全生產和黨建工作聯(lián)系點相統(tǒng)一,推動黨建行政工作同頻共振、時時同步,將“兩條線”擰成“一股繩”,做到“雙責雙擔”。
打造黨支部堅強戰(zhàn)斗堡壘
懷化水電公司兩級黨組織在扎實做好基層黨組織標準化規(guī)范化建設基礎上,積極對接攻堅任務,在陣地一線持續(xù)推進“強基”工程。今年3月,在懷化市突發(fā)疫情嚴峻挑戰(zhàn)中,黨總支第一時間發(fā)出“戰(zhàn)疫保電,我爭先鋒”動員令,黨工團組織迅速行動,“崗區(qū)隊日網”聯(lián)動,統(tǒng)籌疫情防控、安全生產、機組小修等重要任務,黨員連續(xù)在崗或堅守駐地近兩個月,奮力投身戰(zhàn)疫保電一線,確保了首季“開門紅”。
各黨支部針對急難險重任務,成立了移民攻堅黨員突擊隊、保供增效黨員突擊隊,承擔急難險重任務,為各個項目攻堅注入紅色能量。圍繞提質增效,生產、小洪黨支部亮牌子樹旗幟,針對今年汛期降雨時間長的特點,開展小指標競賽,生產經營“一盤棋”打好“防汛+發(fā)電”組合拳,發(fā)揮梯級調度優(yōu)勢,有效利用小洪電站庫容反復騰庫17次,僅1-6月份增發(fā)電量677萬度,增收發(fā)電收益221.9萬元 。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用
在安全生產現(xiàn)場、在風電資源爭奪較場、在移民攻堅的戰(zhàn)場,共產黨員、黨員骨干、黨員干部始終沖在前、干在前。
懷化水電公司黨總支委員、小洪移民攻堅黨員突擊隊隊長楊年春半年時間組織六場驗收,始終以“睡不著、等不起”的危機感推進工作,把不可能變成了可能,小洪電站正常蓄水通過驗收,6月13日開始合規(guī)蓄水,解決了困擾該公司多年的歷史遺留問題;該公司新能源指標爭取攻堅組組長汪平把發(fā)改局當辦公地,到能源科當秘書,只為指標申報排第一這個信念;共產黨員佘穩(wěn)國以站為“家”把設備當“孩子”,抗疫、小修、防汛一仗接著一仗打,堅守生產一線保安全搶效益。他們是該公司先鋒模范黨員的縮影,一名黨員就是一面旗幟,全體黨員奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各自崗位上爭創(chuàng)佳績,影響和帶動著該公司干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
立足在黨的二十大召開之年,大唐華銀懷化水電公司以“永遠在路上”的狀態(tài),“永遠在戰(zhàn)位”的姿態(tài),永葆激情、勇于擔當,奮進高質量發(fā)展新征程,為“再造一個新華銀”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大的貢獻。
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