急難險(xiǎn)重的任務(wù)中，總有一批批骨干分子挺立潮頭，勇?lián)姑?
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，要靠一批批共產(chǎn)黨員不忘初心，接續(xù)奮斗。
中國(guó)電力網(wǎng)訊 自4月20日全面啟動(dòng)百萬機(jī)組首次檢查性大修以來，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司黨委策劃開展了“機(jī)組大修、黨員在前”主題活動(dòng)，各支部結(jié)合大修任務(wù)創(chuàng)新開展了“示范大修我來創(chuàng)、自主大修我先行、精益大修必有我、文明大修向我看”黨員實(shí)踐活動(dòng)，做到了機(jī)組大修支部想在前，黨員做在前。檢修期間，支部的鮮紅黨旗在大修中高揚(yáng)，黨員的目標(biāo)責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)彰顯，凝聚起公司大修的無限力量，推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。
謀局·統(tǒng)籌管理一盤棋
“我們支部怎么發(fā)揮職能?要好好琢磨琢磨!”4月13日，在主題黨日討論環(huán)節(jié)，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部確立了“示范大修我來創(chuàng)”主題。圍繞“精益”、“爭(zhēng)先”，大家暢所欲言，確定了“充分發(fā)揮指揮棒作用，統(tǒng)籌布局大修全盤棋”工作思路。
按照大修指揮部要求，機(jī)組大修前期，《#3機(jī)組缺陷匯總表》、《#3機(jī)組技改統(tǒng)計(jì)表》等十幾份資料全部擺放在了大修指揮部負(fù)責(zé)人的桌上。作為大修牽頭組織部門，生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)籌推進(jìn)大修整體工作，對(duì)百萬機(jī)組存在的缺陷進(jìn)行“地毯式搜索”，全面梳理出各類缺陷、技改項(xiàng)目及需在大修中完成的技術(shù)監(jiān)督整改閉環(huán)項(xiàng)目，確保大修項(xiàng)目規(guī)范受控，確保首次大修高質(zhì)量推進(jìn)。
“現(xiàn)場(chǎng)壓縮空氣哪里要用、預(yù)計(jì)什么時(shí)候要用，提前報(bào)備，值長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配!”去年實(shí)行機(jī)制重組的值長(zhǎng)們充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度職能，提前謀劃大修節(jié)能措施，調(diào)整運(yùn)行方式20多次。“大修的檢修電源全部一期供應(yīng)，這樣可以節(jié)約外購(gòu)電量;閉式冷卻水由一期供應(yīng)，可以少啟用一臺(tái)閉式水泵......”談起大修節(jié)能措施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨支部、調(diào)度負(fù)責(zé)人潘國(guó)輝侃侃而談。據(jù)了解，通過統(tǒng)籌調(diào)度，提質(zhì)增效成效初顯。截至5月10日，大修第20天，#02啟備變電量比去年3號(hào)機(jī)組調(diào)停一個(gè)月用電量減少50多萬kWh,預(yù)測(cè)月度廠用電率下降0.08%。鍋爐上水系統(tǒng)經(jīng)改造后有效縮短工期4天以上，節(jié)約廠用電30萬千瓦時(shí)。
凝聚·攻堅(jiān)克難一條心
“可以說。你們這個(gè)辦票攻堅(jiān)組是大修的第一把安全鎖!”4月17日，在運(yùn)行黨支部辦票攻堅(jiān)組的成立開工會(huì)上，支部書記、副主任何光明對(duì)精挑細(xì)選出的10名青年技術(shù)骨干提出了“精準(zhǔn)丶高效”的明確要求。這批經(jīng)層層篩選出的“思想過硬、技術(shù)過硬”的小伙子們不負(fù)重望，經(jīng)過“兩票”專業(yè)集訓(xùn)后，在大修前期采取審核式監(jiān)督流程，高效完成大修工作票辦理攻堅(jiān)任務(wù)，確保大修作業(yè)安全受控，成功辦理工作票119份，合格率100%。
5月1日23：39，時(shí)值夜半，經(jīng)過四個(gè)小時(shí)的拉鋸戰(zhàn)，該公司3號(hào)機(jī)組高壓缸外缸隨著起重總指揮的最后一聲哨響，穩(wěn)穩(wěn)地落放在指定區(qū)域的橡膠墊上的專用架上，華電在皖首臺(tái)套百萬機(jī)組高壓缸外缸揭缸任務(wù)首次通過“趕考”。“十八武藝都使出來了，硬是卡著動(dòng)不了!”維護(hù)部汽機(jī)班長(zhǎng)孫憲坤談及揭缸過程中的“卡殼”困境，一臉無奈。作為大修首個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目，該機(jī)型高壓缸揭缸堪創(chuàng)“國(guó)內(nèi)同款第一單”。當(dāng)日啟動(dòng)揭缸流程后，在起吊環(huán)節(jié)始終無法“闖關(guān)”。原來在吊裝高壓缸的過程中，必須保證高壓缸外缸左右高低差小于3mm、前后高低差小于2mm、高壓缸與閥栓之間全程無摩擦，整個(gè)過程對(duì)維修工藝有著極高的要求。經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)的汽缸四角找平精細(xì)調(diào)整，高壓缸螺栓結(jié)合面終于解“困”。
5月9日17：20左右，百萬機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子順利通過定子膛，軸端已現(xiàn)眼前。“差不多、差不多了!”當(dāng)聽到參建單位方一年輕的小伙子提前高喊“喜訊”時(shí)，維護(hù)部班長(zhǎng)朱德峰厲聲喝止。“差不多就是差很多!這么大個(gè)設(shè)備哪能這樣馬虎，一丁點(diǎn)操作恐怕就要修復(fù)幾個(gè)月，不到最后誰也不能松氣!”給大家擰緊思想緊箍咒的朱德峰邊說邊探身查看間隙，不斷用對(duì)講機(jī)指揮外端人員調(diào)整間隙。“爐側(cè)小了，再緊一下螺栓倒鏈，螺栓再點(diǎn)一下......”“看看左右逆?zhèn)鹊拈g隙怎樣?那邊間隙怎么樣，慢慢勻速地走......可以可以，進(jìn)來了，起、慢點(diǎn)、起.....”現(xiàn)場(chǎng)嘈雜，但朱德峰果斷、堅(jiān)毅的聲音卻響徹現(xiàn)場(chǎng)。
除了大修主體責(zé)任部門全力奮戰(zhàn)機(jī)組大修，該公司全體干部員工均以“大修”為契機(jī)凝聚智慧力量，助推機(jī)組高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)大修。行政管理黨支部圍繞#3機(jī)組首次檢查性大修以“文明大修向我看”為主題，先后組織黨員開展了大修垃圾分類收集、汽輪機(jī)除銹黨員義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，同時(shí)黨建部以“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”“黨員大修示范崗”創(chuàng)建、“黨員大修示范區(qū)”評(píng)選，監(jiān)督部以“廉潔大修監(jiān)督崗”，辦公室加強(qiáng)后勤服務(wù)，增加通勤班車車次，滿足大修期間職工用餐用車需求，工會(huì)組織開展“八比八賽”大修勞動(dòng)競(jìng)賽并先后三次開展一線員工慰問活動(dòng)。
集結(jié)·技術(shù)培訓(xùn)一股力
“百萬機(jī)組首次大修機(jī)會(huì)難得，蕪湖公司一定要利用這次機(jī)抓實(shí)青年員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。”4月10日，安徽公司黨委書記、執(zhí)行董事于學(xué)東在安徽公司月度例會(huì)上“特別叮囑”做好青工培訓(xùn)工作。
巧借大修練兵場(chǎng)，該公司多種形式開展員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)新開展技術(shù)培訓(xùn)，把培訓(xùn)課堂設(shè)在大修一線。利用設(shè)備解體的有利時(shí)機(jī)，全面開展“#3機(jī)組大修設(shè)備專項(xiàng)講課”活動(dòng)，特邀設(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)講課，進(jìn)一步完善運(yùn)行規(guī)程，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)。以檢修促培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備原理和構(gòu)造進(jìn)入深入了解，加大技術(shù)骨干力量培養(yǎng)，全面提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
運(yùn)行黨支部組織黨員骨干現(xiàn)場(chǎng)授課，通過青年微課制作、技術(shù)講課、運(yùn)行檢修互學(xué)活動(dòng)，相繼進(jìn)行#3發(fā)電機(jī)定子耐壓試驗(yàn)措施現(xiàn)場(chǎng)講課、爐膛現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)、500kV升壓站內(nèi)開關(guān)檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行操作實(shí)操授課等全方位講課19項(xiàng)，報(bào)送微課制作競(jìng)賽作品17項(xiàng)，運(yùn)行部8位專工全部參與輪訓(xùn)教學(xué)授課，培訓(xùn)人數(shù)158人次，積極爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)“示范黨支部”。
維護(hù)黨支部深入開展“自主大修我先行”黨員實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中提升技能，熱控、電氣、汽機(jī)等專業(yè)先后實(shí)施#3機(jī)組開關(guān)變送器校驗(yàn)、#3機(jī)110V、220V直流系統(tǒng)控制柜檢查、定冷水泵找中心等自主檢修項(xiàng)目。結(jié)合大修“八比八賽”活動(dòng)，積極開展大修技術(shù)比武活動(dòng)，相繼組織低壓電機(jī)技術(shù)比武、送風(fēng)機(jī)動(dòng)調(diào)機(jī)構(gòu)伺服閥找正技術(shù)比武活動(dòng)、密封油真空泵檢修技術(shù)比武等項(xiàng)。
擰緊·廉潔大修一股繩
“3號(hào)主變區(qū)域腳手架已搭完，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人速來進(jìn)行驗(yàn)收!”4月30日，大修群內(nèi)，電氣班長(zhǎng)黃文峰曬出作業(yè)區(qū)腳手架合格證，急call驗(yàn)收人員。
“#3機(jī)零米A高速混床東側(cè)，濟(jì)南眾合角磨作業(yè)時(shí)未戴護(hù)目鏡，自我防護(hù)意識(shí)極差，停工整改。(濟(jì)南眾合)”5月14日8：40，大修群里星昊監(jiān)理公司安全監(jiān)理朱赤星對(duì)一習(xí)慣性違章行為“亮紅牌”獲得副總工程師王厚軍秒贊。
堅(jiān)持“常態(tài)式”監(jiān)督，對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，全面啟動(dòng)“專職安全督察--現(xiàn)場(chǎng)安全督查--班組安全員”三級(jí)安全管控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全防護(hù)，大修期間共計(jì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)36起，下發(fā)考核通報(bào)44期，考核金額17000元，以實(shí)際行動(dòng)念好廉潔大修“緊箍咒”、筑牢廉潔大修“防火墻”、織密廉潔大修“監(jiān)督網(wǎng)”，全面護(hù)航公司#3機(jī)組大修。
大修期間，該公司積極爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司首批“三清”企業(yè)，首次將“廉潔大修”納入機(jī)組大修重點(diǎn)目標(biāo)，全面壓實(shí)大修主體責(zé)任、安全責(zé)任，認(rèn)真抓好大修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，扎實(shí)做細(xì)監(jiān)督檢查工作，立體式全方位監(jiān)督。嚴(yán)格把控事前、事中各個(gè)環(huán)節(jié)，利用各項(xiàng)措施嚴(yán)把廉潔關(guān)，筑牢拒腐防變思想防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的檢修氛圍。
為強(qiáng)化責(zé)任人員廉潔意識(shí)，做到提前預(yù)防、靠前監(jiān)督，公司紀(jì)委對(duì)大修相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員、外包單位進(jìn)行集體約談提醒14人次、簽訂“廉潔檢修承諾書”，從源頭上做好預(yù)防。堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，充分發(fā)揮“廉潔大修監(jiān)督崗”作用，緊盯#3機(jī)組大修疫情防控、招標(biāo)采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
“輔機(jī)系統(tǒng)已復(fù)裝80%，大部分設(shè)備已進(jìn)入調(diào)試階段，現(xiàn)在到了最考驗(yàn)我們的階段了，目前情況還不錯(cuò)......”大修主體負(fù)責(zé)人、維護(hù)部負(fù)責(zé)人楊忠平顯得充滿壓力卻斗志昂揚(yáng)。
肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展賦予的光榮使命，承載著區(qū)域上下的殷切期望，380多名參修人員意氣風(fēng)發(fā)，豪情滿懷，正以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)奮戰(zhàn)在華電集團(tuán)在皖首臺(tái)百萬機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)，全力奮進(jìn)向百萬機(jī)組首次檢查性大修戰(zhàn)斗的最后勝利沖刺。
評(píng)論