4月14日，福建華電永安發(fā)電公司召開(kāi)了2016年4月份安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了華電集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)火力發(fā)電設(shè)備管理的通知》等上級(jí)文件。會(huì)議分析總結(jié)了公司3月份安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出：務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)目前已進(jìn)入汛期，要積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，立足于防大汛、抗大災(zāi)，御防“厄爾尼諾”極端天氣工作。
會(huì)議要求：今年要把把機(jī)組“防非停”作為工作重點(diǎn)，突出抓好防止運(yùn)行人員誤操作、防四管泄漏、防直流保護(hù)誤動(dòng)等安全措施。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行不安全事件“四不放過(guò)”。各級(jí)行政人員對(duì)安全工作應(yīng)圍繞安全第一的原則，加大問(wèn)責(zé)和獎(jiǎng)懲考核。發(fā)生不安全事件，必須嚴(yán)格執(zhí)行不安全事件“說(shuō)清楚”制度。組織開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，做好小改創(chuàng)新工作，及時(shí)總結(jié)推廣革新創(chuàng)新成果，以便企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。全面梳理防汛機(jī)制，落實(shí)防汛責(zé)任、排查整改隱患，強(qiáng)化應(yīng)急處置，確保公司安全度汛。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。用心抓安全才能保安全，做到心中裝著企業(yè)、裝著責(zé)任，裝著員工。在謀劃工作時(shí)，用心籌劃安全；在安排任務(wù)時(shí)，用心落實(shí)安全；在檢查工作時(shí)，用心檢查安全；在治理隱患時(shí)，用心整改。在總結(jié)工作時(shí)，用心總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；只要全身心地投入到工作中去，安全工作就一定落實(shí)到位，才能實(shí)現(xiàn)永電安居樂(lè)業(yè)，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。（徐永龍）
