截至7月7日，國(guó)電銅陵發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2900天，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，再次刷新連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
一直以來，銅陵公司堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是2016年，該公司以安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以“三反四?！睘樽ナ?，多措并舉，將安全生產(chǎn)管理推上新的高度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修訂缺陷管理制度，完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，將多年來安全生產(chǎn)中總結(jié)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和形成的良好習(xí)慣制度化，構(gòu)建了長(zhǎng)效安全生產(chǎn)管理機(jī)制；大力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，先后開展了公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全講課，心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，安全視頻課件學(xué)習(xí)，員工參與培訓(xùn)率達(dá)到100%，安全理念深入人心；常態(tài)開展隱患排查治理，制定了隱患排查治理制度，每月進(jìn)行隱患排查統(tǒng)計(jì)，將查出的問題逐項(xiàng)落實(shí)到人，督促整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)可控、在控；推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，劃分17個(gè)責(zé)任區(qū)，責(zé)任到個(gè)人，落戶到設(shè)備，不斷提升設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。
此外，該公司不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理，先后組織開展液氨泄露應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練等，提高公司應(yīng)急處理能力和災(zāi)害性天氣的應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)建廠以來的最高長(zhǎng)江水位和連續(xù)的強(qiáng)降雨天氣等嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，該公司未雨綢繆，及早行動(dòng)，全面啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化制定防汛重點(diǎn)工作措施，全面落實(shí)防汛責(zé)任，順利抵御近10天的強(qiáng)降雨天氣，兩臺(tái)機(jī)組持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。（徐宇駿）
