本網(wǎng)訊 8月10日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開(kāi)8月份安委會(huì)暨生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)工作情況，部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)甘伏泉、曹坤龍、陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀、王艷輝參加會(huì)議。
會(huì)上，該公司總經(jīng)理甘伏泉點(diǎn)評(píng)了7月份的安全生產(chǎn)工作。他指出，7、8、9月是迎峰度夏階段，7月又是其中的關(guān)鍵。7月份在相關(guān)檢修任務(wù)重，開(kāi)停機(jī)、試運(yùn)操作多的情況下，安全生產(chǎn)保持了整體平穩(wěn)，但是仍然存在安全風(fēng)險(xiǎn)，其中一些重點(diǎn)工作、關(guān)鍵區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)較大，依然存在人員安全意識(shí)不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、安全監(jiān)督管理不到位等問(wèn)題。這些說(shuō)到底都還是安全基礎(chǔ)管理方面的工作。各部門(mén)務(wù)必按照公司要求和安排部署，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提升管控水平。
針對(duì)當(dāng)前及下階段的重點(diǎn)工作，甘伏泉提出六個(gè)方面的要求：一是要狠抓無(wú)票作業(yè)。各部門(mén)必須嚴(yán)格防范，堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)情況發(fā)生。二是狠抓 “兩票三制”、“三講一落實(shí)”等相關(guān)制度執(zhí)行到位，堅(jiān)決杜絕相關(guān)弄虛作假行為。三是要狠抓現(xiàn)場(chǎng)“安措”落實(shí)到位。要建立完善的相關(guān)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)“安措”100%落實(shí)到位。四是要狠抓重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）日常管理工作。要思想上高度重視，制度上明確和規(guī)范各方責(zé)任，執(zhí)行上嚴(yán)格到位。五是要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實(shí)。生產(chǎn)各級(jí)人員要主動(dòng)履行工作職責(zé)，檢修作業(yè)中該有的檢查、監(jiān)護(hù)等，都必須落實(shí)到人、落實(shí)到全過(guò)程。六是要狠抓安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格安全監(jiān)察工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行。
甘伏泉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，一是高溫天氣還將持續(xù)，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的防暑降溫、防誤操作等工作。二是要盡快落實(shí)4號(hào)機(jī)組超低排放改造項(xiàng)目的相關(guān)計(jì)劃，并統(tǒng)籌制訂出完善方案上報(bào)華銀公司。三是要高度重視安全教育培訓(xùn)工作。要制定獎(jiǎng)罰機(jī)制、評(píng)比競(jìng)賽機(jī)制，通過(guò)教育和引導(dǎo)的方式，糾正人員不安全意識(shí)和違章作業(yè)行為；安監(jiān)部、人資部等要在已有的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓思路，發(fā)掘新的、行之有效的安全教育培訓(xùn)新途徑、新方法。四是各部門(mén)（含外委單位）要結(jié)合工作實(shí)際，要利用好安全警示教育室等載體，開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身傷害事故模擬演練，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
針對(duì)外委項(xiàng)目安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、規(guī)范管理等工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)外委項(xiàng)目管理絕對(duì)不能“以包代管”，安全上嚴(yán)格按照公司二級(jí)部門(mén)管理制度執(zhí)行，安監(jiān)部要盡快組織安排對(duì)外委單位辦公、作業(yè)場(chǎng)所的全面檢查整頓。二是對(duì)勞務(wù)派遣人員的安全管理務(wù)必嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕不熟悉業(yè)務(wù)的人員從事工作。三是要加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，要列入公司重大危險(xiǎn)點(diǎn)（源）管理，多措并舉防止起火自燃。四是相關(guān)責(zé)任部門(mén)要加大對(duì)灰壩等外圍設(shè)施的巡視檢查，明確管理人員責(zé)任。五是要做好生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的定置化管理工作。六是要對(duì)一些責(zé)任分工不明確或易忽視的日常工作進(jìn)行梳理，確保制度得到執(zhí)行，如要做好公司廠區(qū)道路、生產(chǎn)辦公等場(chǎng)所的照明規(guī)范啟停工作。
甘伏泉強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作必須黨政工團(tuán)齊抓共管，各黨支部要通過(guò)“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中示范帶頭作用。他還就員工技能培訓(xùn)、班組安全建設(shè)、安全分析匯報(bào)材料內(nèi)容要求等提出了要求。
該公司黨委書(shū)記曹坤龍從“本質(zhì)安全”談了對(duì)安全生產(chǎn)的看法。他指出，一是做好安全生產(chǎn)工作由內(nèi)因和外因兩方面因素決定。外因是指制度和責(zé)任的落實(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、華銀公司及公司的安全生產(chǎn)有關(guān)制度，同時(shí)通過(guò)制定行之有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全管理水平提升。內(nèi)因是指人的思想意識(shí)，就是要營(yíng)造一種“人人都不違章、人人都制止違章”的安全氛圍。二是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)前正處于國(guó)企改革、電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)識(shí)到，思想不變，就會(huì)落伍。大唐湘潭發(fā)電公司未來(lái)的出路靠自己創(chuàng)造，必須轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變工作思路，共建安全“潭電”，以夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)；要充分發(fā)揮黨團(tuán)作用，扎實(shí)開(kāi)展好“黨員帶頭不違章、黨員帶頭制止違章”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍。
曹坤龍對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出要求。他要求，一是3號(hào)機(jī)組超低排放改造掃尾工作與4號(hào)機(jī)組超低排放改造施工在時(shí)間上會(huì)出現(xiàn)交叉重疊，要引起高度重視并加強(qiáng)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，同時(shí)相關(guān)部門(mén)要制定設(shè)備異動(dòng)檔案，嚴(yán)防安全管理漏洞。二是要做好2016年G20杭州峰會(huì)期間的保電保安全工作。三是要高度重視新聞?shì)浨楣芸丶皯?yīng)對(duì)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)演練，對(duì)內(nèi)對(duì)外多方聯(lián)動(dòng)，共同正確有效應(yīng)對(duì)輿情，確保公司形象。
陳澤彥、肖軍分別就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求、3號(hào)機(jī)組大修掃尾工作、運(yùn)行參數(shù)控制、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)及輿情管控、反違章工作、腳手架管理、尾水電站安全管理等工作提出具體要求。
會(huì)議在行政樓三樓西頭會(huì)議室舉行。公司三副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各外委單位負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。（肖彬）
