近期，燕山湖發(fā)電公司認真總結(jié)、提煉以往在“二五工作法”執(zhí)行過程中存在的弊端和問題，進一步規(guī)范巡查路線、巡查內(nèi)容、巡查周期，并取得較好成效。
該公司采用兩級巡查制，一級由生產(chǎn)副總經(jīng)理帶領生技部和HSE部全體人員開展巡查。另一級由各分場主任帶領本分場專責和班長對管轄區(qū)域開展巡查，將巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題實時反饋至生產(chǎn)管理微信群，巡查結(jié)束后在現(xiàn)場召開辦公會，落實整改方案和責任人，并成立“二五巡查”督辦，強化整改、考核，由重巡查向重落實轉(zhuǎn)變。
該公司通過創(chuàng)新開展“二五巡查”，生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作的時效性得到了顯著提高。目前，排查出的各類隱患共計675項，已整改完成670項，其余5項正在整改中。（常勝利）
