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大唐華銀耒陽發(fā)電公司評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)

作者:倪湘衡 史勇 發(fā)布時(shí)間:2017-08-03   來源:中國電力網(wǎng)

  7月31日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2017年度安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審啟動(dòng)會(huì)議。
  該公司總經(jīng)理吳家祥對(duì)風(fēng)評(píng)內(nèi)審工作進(jìn)行部署,第一是風(fēng)評(píng)工作要抓住重點(diǎn),掌握工作的方法和手段,扎扎實(shí)實(shí)深入排查梳理安全隱患,及時(shí)整改或做好防范措施,不讓隱患變“明禍”。第二是風(fēng)評(píng)工作要熟悉標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一思想,對(duì)照集團(tuán)公司《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)》認(rèn)真檢查。第三是風(fēng)評(píng)工作要端正態(tài)度,實(shí)事求是,將自查問題、整改問題和閉環(huán)問題的責(zé)任要分開,同時(shí)也要相互兼容 ,保證自查質(zhì)量。第四是風(fēng)評(píng)工作是“防大”的有效手段,一定要做實(shí),不要走過場(chǎng),查出大的隱患,生產(chǎn)要統(tǒng)籌安排持續(xù)改進(jìn),通過加強(qiáng)定期工作,減少搶修來降低勞動(dòng)強(qiáng)度。第五,工作組長要擔(dān)負(fù)好自身責(zé)任,認(rèn)真組織好本單元(小組)的工作,仔細(xì)查閱資料,深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問題,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組在網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行。
  該公司副總經(jīng)理馮偉對(duì)風(fēng)評(píng)內(nèi)審工作作了總體安排,一是去年內(nèi)審指出了存在的問題與不足,回頭梳理去年內(nèi)審檢查表,已經(jīng)完成的項(xiàng)目要回頭查看,是否已經(jīng)完成,一并納入內(nèi)審整治表,做到閉環(huán)管理。二是做好風(fēng)評(píng)培訓(xùn)工作,檢查今年的風(fēng)評(píng)要求與去年的有什么不同之處,培訓(xùn)人員要進(jìn)行詳細(xì)講解。三是風(fēng)評(píng)時(shí)間在8月份至9月份,時(shí)間緊,任務(wù)重,而且內(nèi)審人員均是兼職,實(shí)際工作時(shí)間比較緊張,要精心組織和安排,結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查工作要求,符合現(xiàn)場(chǎng)的需要和集團(tuán)的要求,實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū),抓大防小,該加班就加班。四是這次風(fēng)評(píng)要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”方面進(jìn)行大盤底,提高工作的熱情,要以今年風(fēng)評(píng)內(nèi)審為機(jī)遇和契機(jī),不要心存顧慮而不曝光問題,通過自身行動(dòng)把工作做好,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作上臺(tái)階。
  該公司總工程師龔資林參加會(huì)議。
  會(huì)議宣讀了《關(guān)于開展大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司2017年度安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作的通知》。
  該公司副總師、各部門公司負(fù)責(zé)人和安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審各專業(yè)小組組長參加會(huì)議。

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀耒陽發(fā)電公司


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