時(shí)值年終歲末全面沖刺發(fā)電量，力爭(zhēng)完成全年發(fā)電目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，為確保公司收官工作順利完成，塔山發(fā)電公司燃料部審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合電廠實(shí)際，早做準(zhǔn)備、超前謀劃，通過“四舉措”夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為完成全年發(fā)電任務(wù)保駕護(hù)航。
一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行部門安全責(zé)任制，積極落實(shí)入廠汽車煤拉運(yùn)安全管理安保措施，在工作中堅(jiān)決做到用制度辦事、用制度管人，吸取學(xué)習(xí)其他單位事故案例教訓(xùn)，全面扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，為年終歲末搶發(fā)6億度電量沖刺工作做好安全防護(hù)。
二是眾志成城確保 “口糧”。該部門秉承控價(jià)、保供、質(zhì)優(yōu)的原則。按照機(jī)組燃燒的要求，主動(dòng)到周邊煤站、礦口進(jìn)行實(shí)地考察，與供煤商反復(fù)溝通，在有效控制進(jìn)煤價(jià)格的同時(shí)，加大合同煤催繳催運(yùn)力度，千方百計(jì)多進(jìn)煤，進(jìn)好煤，控好價(jià)。目前每日12000噸供煤量，為機(jī)組燃煤供應(yīng)提供了可靠保障。
三是加強(qiáng)巡檢，確保設(shè)備健康。該部門結(jié)合冬季安全大檢查要求，堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，認(rèn)真開展設(shè)備排查治理工作，對(duì)影響入廠煤接卸缺陷高度重視，及時(shí)組織人員消缺，確保設(shè)備健康狀況可控在控，為電量沖刺工作打好設(shè)備基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)管理確保接卸。為了提高接卸效率，該部門派駐礦人員與礦方溝通聯(lián)系，合理安排運(yùn)輸車隊(duì)裝車、上鎖、開票、過磅等環(huán)節(jié)，為運(yùn)煤車輛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)該部門管理人員合理規(guī)化了入廠汽運(yùn)煤接卸、堆放路線，既保證入廠汽車煤不押車、不擁堵，有效提高了接卸效率，為公司全面完成漳澤電力下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)提供全面保障。
