截止12月20日零點，國電福州發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產3800天，安全文明生產始終保持良好態(tài)勢。
長期以來，福州公司堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，各級人員將安全生產工作作為“第一責任、第一政績、第一紀律”，狠抓安全生產責任制落實，堅守安全生產紅線。今年以來，該公司以廈門 “金磚會晤”和黨的十九大保電保供熱為主線，扎實開展了安全教育培訓、隱患排查治理、員工人身安全風險分析預控、安全生產標準化建設、生產現(xiàn)場安全管控等工作，著力夯實安全生產基礎。
強化安全教育培訓，筑牢員工思想防線。該公司將員工的安全教育培訓作為重要惠民工程來抓，充分利用“互聯(lián)網+安全教育”平臺，通過邀請專家開展安全知識專題講座、觀看安全警示教育片、開展安全知識競賽和形式多樣的安全生產月活動，不斷提升員工安全意識和安全技能，促使員工逐漸從“要我學習”向“我要學習”和“要我安全”向“我要安全”思想觀念轉變。今年，該公司按照“全覆蓋、重實效”原則開展的“雙百活動”，員工的安全生產紅線意識得到了顯著增強。
深入開展隱患排查治理，全力構建本質型安全企業(yè)。今年以來，該公司認真貫徹落實國家能源局、集團公司及地方各級政府決策部署，扎實開展了季節(jié)性安全大檢查、安全生產大檢查、安全生產大排查大整治、歲末年初安全生產檢查等綜合性安全檢查，還開展了重點安全生產工作專項檢查等50多個專項安全檢查。全面排查治理安全隱患，按照“五落實”的要求抓好整改工作，提高公司本質安全水平。
全面開展安全風險分析預控，提高員工辨識和防范安全風險能力。該公司認真貫徹落實集團公司安全生產標準化推進視頻會精神，嚴格落實《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風險分析預控工作規(guī)定（試行）》要求，全面開展員工人身安全風險分析預控培訓、執(zhí)行、持續(xù)改進和考核工作。公司對所有外委單位按照統(tǒng)一標準和要求推行員工人身安全風險分析預控工作，確保風險分析預控“全覆蓋、落實處、重實效”，在日常過程監(jiān)督中督促和引導員工提高辨識和防范安全風險的能力。
狠抓安全生產標準化建設，提升標準化管理水平。該公司在持續(xù)狠抓安全文明生產標準化、檢修作業(yè)標準化等四個標準化提升工作的同時，積極探索試行外包項目管理標準化工作，進一步完善安全生產標準化管理體系，補強外包項目管理的短板。下半年公司建設了安全教育培訓體驗館，完善了人臉識別系統(tǒng)的硬件設施，使外包項目管理更規(guī)范、更標準、操作性更強。
狠抓生產現(xiàn)場安全管控，筑牢安全生產防線。針對下半年#1機組檢修、#1爐省煤器下灰斗技改、脫硝液氨法改尿素法技改等工程時間緊、任務重、人員雜、風險大的特點，該公司制定了現(xiàn)場安全生產值班表，安排專人24小時盯守施工現(xiàn)場，并堅持“全覆蓋、零容忍、硬考核、重實效”的原則進行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)觸碰安全生產紅線的，一律列入“黑名單”，杜絕了習慣性違章的發(fā)生，保證了現(xiàn)場安全生產穩(wěn)定，筑牢了公司安全生產“防火墻”。
