為確保今冬明春電力生產(chǎn)“糧草”充足，近日，開遠(yuǎn)公司以強(qiáng)化燃料管理為重點，精心安排，科學(xué)部署，采取有力措施，加強(qiáng)雙機(jī)運行期間電煤儲備，為保障春節(jié)期間安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱夯實基礎(chǔ)。
組織管理到位。成立燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)，保證各項工作有序開展。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)燃料管理制度建設(shè)，完善《燃料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《燃料技術(shù)監(jiān)督實施細(xì)則》、《燃料配煤摻燒管理辦法》等一系列管理制度，細(xì)化指標(biāo)，落實責(zé)任，形成燃煤采、制化和運輸、結(jié)算、監(jiān)督等閉環(huán)管理，提促燃料科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。
保障措施到位。積極與煤礦溝通協(xié)商，保證燃煤供應(yīng)“不斷頓”。加強(qiáng)運力保障，汽車運煤做到有計劃、有落實，確保車輛投入到位運力充沛。加強(qiáng)燃料管理，強(qiáng)化監(jiān)督燃煤品質(zhì)，科學(xué)配煤摻燒，提升機(jī)組安全穩(wěn)定運行和經(jīng)濟(jì)性。強(qiáng)化儲煤現(xiàn)場管理，煤炭堆放規(guī)范合理，有效拓增煤場儲煤能力。
設(shè)備維護(hù)到位。加強(qiáng)設(shè)備檢修運行維護(hù)和安全管控入手，嚴(yán)格執(zhí)行各項生產(chǎn)作業(yè)流程，制定有效預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案，確保人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運行。
