峽江水電站“六強(qiáng)化”保障春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定

　　新春佳節(jié)即將來臨，全國“兩會(huì)”也將在春節(jié)之后召開。為保障春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，峽江水電站認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和江西公司相關(guān)要求，提前部署，強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，著力營造平安喜慶的節(jié)日氣氛和穩(wěn)定和諧的政治環(huán)境。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫。公司及時(shí)組織學(xué)習(xí)江西公司《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)和全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》及相關(guān)文件，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，真正落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。公司于2月1日組織對(duì)重大危險(xiǎn)源、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、交叉施工、交通安全等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題72條，按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；監(jiān)督外包施工單位安全自查和評(píng)估，從危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全交底、安全防護(hù)、安全教育等處著手，全方位摸查外包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)可控在控。

　　強(qiáng)化應(yīng)急管理。公司開展了機(jī)組“黑啟動(dòng)”應(yīng)急實(shí)操演練，各部門班組則采用事故預(yù)想、模擬演練、實(shí)操培訓(xùn)等方式進(jìn)行預(yù)演，并全面清查應(yīng)急儲(chǔ)備物資，提高應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急保障能力。

　　強(qiáng)化安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)廠房保安崗?fù)さ墓芾恚娨暠O(jiān)控全天候、全方位正常運(yùn)行，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系，建立安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確緊急聯(lián)系人員與電話，做好電力設(shè)施的安全保衛(wèi)。

　　強(qiáng)化綜合治理。切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，充分發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的關(guān)注，積極聽取意見和建議，開展不穩(wěn)定因素排查，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場值班。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和重大事項(xiàng)到場制度，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人輪流值班，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，及時(shí)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。