“安全是最大的效益，安全是幸福的保障，遵章守紀(jì)是保證安全的基礎(chǔ)，杜絕違章，消除安全隱患，企業(yè)的安全工作才能捷報頻傳，竹報平安。 ”永安發(fā)電公司踐行這個“杜絕違章 竹報平安”安全文化核心理念釋義，貫穿在安全生產(chǎn)的全過程，以7S管理為抓手，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，2017年榮獲集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號、并被命名為“本質(zhì)安全型五星級企業(yè)”。
把“杜絕違章”作為現(xiàn)場安全管理抓手。以防人身事故為重點，按照“不安全不工作”要求，嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理要求，完善關(guān)鍵節(jié)點責(zé)任確認(rèn)和控制；抓好班前會制度，重點抓好人員精神狀態(tài)檢測，每次開工（接班）前，明確工作任務(wù)、工作地點、危險因素、安全措施和注意事項，規(guī)范班組安全生產(chǎn)行為；嚴(yán)抓“兩票”的檢查、監(jiān)督，對“兩票”執(zhí)行不到位、危險點分析預(yù)控與“安全”雙述走過場、員工狀態(tài)監(jiān)測搞形式及誤操作等行為從嚴(yán)、從重處理。同時，充分發(fā)揮安監(jiān)人員骨干作用，推行安全員走動式管理，重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場，做到“隱患隨手拍，哪里有作業(yè)，哪里就有安全監(jiān)督”，對“邊緣時段、邊緣區(qū)域”加強安全監(jiān)督，不留死角，使事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章一發(fā)生就有人管，筑牢安全防線。
把“竹報平安”當(dāng)作最大的效益和幸福。以推進“7S”（即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理為抓手，堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”，圍繞“作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)， 全面發(fā)動、樣板引路、以點帶面、由面到點，達到規(guī)范現(xiàn)場、挑戰(zhàn)自我，提升素養(yǎng)、塑造形象目標(biāo)，全面提升安全文明生產(chǎn)管理水平。開展本質(zhì)安全型五星級企業(yè)創(chuàng)建、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，建立完善安全隱患排查治理體系，加強應(yīng)急管理，全面修編應(yīng)急預(yù)案，推行現(xiàn)場紅馬甲制度和對登高作業(yè)人員開展作業(yè)前精神狀態(tài)的檢測，該公司至2018年2月21日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7079天，切實“杜絕違章 竹報平安”安全文化核心理念落地生根，引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
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