1月1日,漳澤電力工程公司2019年安全生產(chǎn)1號文件正式下發(fā),對安全生產(chǎn)工作進行總體部署,確保全年各項安全生產(chǎn)工作圓滿完成,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司將安全生產(chǎn)1號文件作為全年安全生產(chǎn)的綱領性文件和行動指南,在新年第一天下發(fā),指導各級單位始終不渝抓緊、抓好、抓實安全生產(chǎn)。2019年,該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,進一步完善責任體系和應急體系,全面夯實基層建設、基礎工作和基本功訓練,突出抓好五項工作。一是保持反違章高壓態(tài)勢,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,關口前移、重心下移,落實各級責任,加大考核力度,確保安全生產(chǎn)。二是深入實施安全風險和隱患排查治理雙重預防機制,固化管理職責、管理流程和隱患排查治理模式,建立分級控制、動態(tài)管控的長效機制。三是建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任區(qū)制度,將安全管理責任落實到每個生產(chǎn)管理和現(xiàn)場每個作業(yè)點,并制定相應的管理職責,構建安全、穩(wěn)定的大安全環(huán)境。四是建立安全生產(chǎn)標準化管理責任體系,完善自查自評組織機構,形成適用的安全生產(chǎn)標準化達標評級標準,采取獎懲激勵、典型示范等各項有效措施,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設。五是抓好學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組建設,進一步完善評價標準和考核細則,實現(xiàn)工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化。
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1月1日,漳澤電力工程公司2019年安全生產(chǎn)1號文件正式下發(fā),對安全生產(chǎn)工作進行總體部署,確保全年各項安全生產(chǎn)工作圓滿完成,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
該公司將安全生產(chǎn)1號文件作為全年安全生產(chǎn)的綱領性文件和行動指南,在新年第一天下發(fā),指導各級單位始終不渝抓緊、抓好、抓實安全生產(chǎn)。2019年,該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,進一步完善責任體系和應急體系,全面夯實基層建設、基礎工作和基本功訓練,突出抓好五項工作。一是保持反違章高壓態(tài)勢,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,關口前移、重心下移,落實各級責任,加大考核力度,確保安全生產(chǎn)。二是深入實施安全風險和隱患排查治理雙重預防機制,固化管理職責、管理流程和隱患排查治理模式,建立分級控制、動態(tài)管控的長效機制。三是建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任區(qū)制度,將安全管理責任落實到每個生產(chǎn)管理和現(xiàn)場每個作業(yè)點,并制定相應的管理職責,構建安全、穩(wěn)定的大安全環(huán)境。四是建立安全生產(chǎn)標準化管理責任體系,完善自查自評組織機構,形成適用的安全生產(chǎn)標準化達標評級標準,采取獎懲激勵、典型示范等各項有效措施,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設。五是抓好學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組建設,進一步完善評價標準和考核細則,實現(xiàn)工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化。