盛夏來(lái)臨,大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司面臨迎峰度夏重大考驗(yàn)。為確保機(jī)組、設(shè)備與人員的安全度夏,該公司以現(xiàn)場(chǎng)隱患排查為重點(diǎn),以“發(fā)揮黨員干部關(guān)鍵少數(shù)的模范作用”為突破口,于近期開(kāi)展中層管理管理人員查現(xiàn)場(chǎng)隱患工作,旨在持續(xù)加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
結(jié)合進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年以及安全生產(chǎn)“一號(hào)文”深化隱患排查治理工作的有關(guān)要求,該公司出臺(tái)相關(guān)措施,明確規(guī)定各部門(mén)、各崗位對(duì)此次中層管理管理人員查現(xiàn)場(chǎng)隱患工作要高度重視,務(wù)必以確保迎峰度夏完成各項(xiàng)任務(wù)為核心,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,在恪盡職守的基礎(chǔ)上,相互協(xié)調(diào)聯(lián)系,全面、細(xì)致排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并針對(duì)存在問(wèn)題,一一確認(rèn)整改責(zé)任人、整改計(jì)劃與整改時(shí)間,實(shí)施全程閉環(huán)問(wèn)責(zé)。定期督促考核。
以集團(tuán)公司《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)》(2018版)為標(biāo)準(zhǔn), 本次工作以中層管理人員為主,分區(qū)域負(fù)責(zé),著力現(xiàn)場(chǎng),著重3、4號(hào)機(jī)組及燃運(yùn)、化學(xué)等公用系統(tǒng),主要從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境四個(gè)單元(類別)排查人員技能水平、思想狀態(tài)以及設(shè)備“四保持”狀況、兩票三制、業(yè)主帶班、生產(chǎn)考核等主要管理制度執(zhí)行情況,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品、樓梯欄桿平臺(tái)蓋板、保溫外護(hù)照明標(biāo)志牌、安全工器具、消防設(shè)施、交通保衛(wèi)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,要求牢固樹(shù)立公司一盤(pán)棋的大局觀、責(zé)任感,立足本職、兼顧全局,小至螺栓、蓋板不全,大至現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)一起整改一起,力爭(zhēng)常保安全管理高壓態(tài)勢(shì),確保迎峰度夏工作順利推進(jìn)、圓滿完成。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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盛夏來(lái)臨,大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司面臨迎峰度夏重大考驗(yàn)。為確保機(jī)組、設(shè)備與人員的安全度夏,該公司以現(xiàn)場(chǎng)隱患排查為重點(diǎn),以“發(fā)揮黨員干部關(guān)鍵少數(shù)的模范作用”為突破口,于近期開(kāi)展中層管理管理人員查現(xiàn)場(chǎng)隱患工作,旨在持續(xù)加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,切實(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
結(jié)合進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年以及安全生產(chǎn)“一號(hào)文”深化隱患排查治理工作的有關(guān)要求,該公司出臺(tái)相關(guān)措施,明確規(guī)定各部門(mén)、各崗位對(duì)此次中層管理管理人員查現(xiàn)場(chǎng)隱患工作要高度重視,務(wù)必以確保迎峰度夏完成各項(xiàng)任務(wù)為核心,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,在恪盡職守的基礎(chǔ)上,相互協(xié)調(diào)聯(lián)系,全面、細(xì)致排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,并針對(duì)存在問(wèn)題,一一確認(rèn)整改責(zé)任人、整改計(jì)劃與整改時(shí)間,實(shí)施全程閉環(huán)問(wèn)責(zé)。定期督促考核。
以集團(tuán)公司《燃煤發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)》(2018版)為標(biāo)準(zhǔn), 本次工作以中層管理人員為主,分區(qū)域負(fù)責(zé),著力現(xiàn)場(chǎng),著重3、4號(hào)機(jī)組及燃運(yùn)、化學(xué)等公用系統(tǒng),主要從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境四個(gè)單元(類別)排查人員技能水平、思想狀態(tài)以及設(shè)備“四保持”狀況、兩票三制、業(yè)主帶班、生產(chǎn)考核等主要管理制度執(zhí)行情況,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品、樓梯欄桿平臺(tái)蓋板、保溫外護(hù)照明標(biāo)志牌、安全工器具、消防設(shè)施、交通保衛(wèi)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,要求牢固樹(shù)立公司一盤(pán)棋的大局觀、責(zé)任感,立足本職、兼顧全局,小至螺栓、蓋板不全,大至現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)一起整改一起,力爭(zhēng)常保安全管理高壓態(tài)勢(shì),確保迎峰度夏工作順利推進(jìn)、圓滿完成。