本網(wǎng)訊 在今年的迎峰度夏工作中，大唐石門發(fā)電公司圍繞“對標挖潛 增發(fā)電量”這一主線，抓住安全生產(chǎn)、檢修維護、防洪度汛等迎峰度夏工作主要矛盾，認真分析、檢查并解決影響機組穩(wěn)定運行的根本原因，優(yōu)化機組運行方式，完善管理機制，保證機組在迎峰度夏期間安全、穩(wěn)定運行。

一是在迎峰度夏期間強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，開展反違章專項檢查，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，勤分析、勤調(diào)整，對易發(fā)、常發(fā)的設備隱患和事故做好預想和處理措施，對重要設備適當增加巡回檢查的次數(shù)， 精心調(diào)整，精心維護，保證各個運行設備處在最佳的運行工況。

二是根據(jù)目標明確、措施具體、責任到位的《迎峰度夏期間設備消缺管理辦法》，狠抓設備檢修消缺管理，加強預控措施和巡檢質(zhì)量管理、將設備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。同時、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量驗收制度，提高設備檢修質(zhì)量，加強設備缺陷管理，保證設備的健康水平。

三是精細化調(diào)整，小指標最優(yōu)化，降低煤耗，使機組發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)經(jīng)濟運行的三大指標供電煤耗、綜合廠用電率、燃油消耗量分時段設定目標值，并將指標完成量化、細化，進行任務層層分解，并對三大指標目標值的完成提出保證措施。