本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，努力實(shí)現(xiàn)問題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識，結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)控制評估等通知要求，自8月22日起，株洲發(fā)電公司啟動(dòng)了安全風(fēng)險(xiǎn)控制評估內(nèi)審工作，同步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評估工作。
為保證評估工作的有序進(jìn)行，該公司成立了以總經(jīng)理歐艷清為組長的評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評估工作的組織及動(dòng)態(tài)管理，并積極配合外審工作。成立了以副總經(jīng)理王飛為組織的工作小組，根據(jù)專業(yè)分為管理、人員、設(shè)備和環(huán)保四個(gè)單元評估組，確定了人員職責(zé)、時(shí)間計(jì)劃、工作要求和考核細(xì)則等。
本次評估，該公司將對管理、人員、設(shè)備和環(huán)境4個(gè)單元，59個(gè)項(xiàng)目，1309個(gè)節(jié)點(diǎn)分別進(jìn)行對標(biāo)對表查評分析，通過對各管理要素和過程痕跡進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)管理過程是否按照規(guī)范體系正常運(yùn)行，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否按要求落實(shí)到位，安全生產(chǎn)管理是否還存在短板，以持續(xù)改進(jìn)和提高，達(dá)到“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”的目標(biāo)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
8月26日，該公司各單元評估工作組分別碰頭，組織學(xué)習(xí)了安全風(fēng)險(xiǎn)控制評估工作有關(guān)資料文件，熟悉和了解評估的依據(jù)、方法和工作任務(wù)等，并對各項(xiàng)具體工作的進(jìn)行了安排部署，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和措施，計(jì)劃在9月中旬前完成各單元的自評估報(bào)告，并對照報(bào)告進(jìn)行整改。接下來，該公司將深入推進(jìn)評估工作，撰寫好安全風(fēng)險(xiǎn)控制評估綜合報(bào)告、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評估報(bào)告，全面提升安全水平。
