中國電力網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各項工作均進(jìn)入緊張的沖刺和收尾階段，全員立足實際，開動腦筋，為完成年度目標(biāo)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出實招、見行動。
強化安全管控，嚴(yán)抓細(xì)化責(zé)任。該公司各部門開展秋季安全大檢查及隱患排查，將發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷納入集中檢修、技術(shù)改造計劃，對檢修工作實行全過程跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度，確保修必修好，保證檢修質(zhì)量。牢固樹立“大安全”理念，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，從嚴(yán)從實從細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對照檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及整改情況進(jìn)行全面梳理，并加強對重點領(lǐng)域、重點部位的全方位過程管控，堅決執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”“業(yè)主帶班”等制度，確保機組在最佳工況運行狀態(tài)，為機組安全生產(chǎn)和增發(fā)電量提供可靠保障。
狠抓設(shè)備維護(hù)，降低設(shè)備缺陷。該公司高度重視設(shè)備治理維護(hù)工作，從嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任等方面抓起，加大設(shè)備專業(yè)巡視檢查力度，明確各班組人員設(shè)備巡視次數(shù)、巡視檢查路線、檢查項目及內(nèi)容，集中力量抓好機組維護(hù)工作，降低設(shè)備缺陷率，以提高設(shè)備的利用率。同時，從治理“跑、冒、滴、漏”抓起，抓好設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，鞏固增發(fā)電量基礎(chǔ)。要求巡視人員及時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患即刻上報，班組當(dāng)日給出處理結(jié)果，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕機組帶病作業(yè)，確保機組健康、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行。
節(jié)能減排攻堅，強化優(yōu)化運轉(zhuǎn)。該公司結(jié)合生產(chǎn)工作實際，全年持續(xù)深入開展提高AGC、一次調(diào)頻合格率攻關(guān)，確保AGC全年考核目標(biāo)電量達(dá)到區(qū)域優(yōu)秀水平。繼續(xù)大力開展自動控制攻堅活動，在機組自動投入率大于96% 的基礎(chǔ)上，確保2019年自動投入率達(dá)到98%以上，并切實提高汽溫、給水、燃燒、送風(fēng)等自動控制品質(zhì)；該部門加強節(jié)能相關(guān)儀表測點的檢查和校驗工作，確保鍋爐氧量、排煙溫度、凝汽器真空等節(jié)能經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)測點的準(zhǔn)確測量。通過各項節(jié)能減排專項行動方案的持續(xù)推進(jìn)，有效提高機組的自動化水平，爭取經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該公司帶領(lǐng)全體職工通過多措并舉、確保安全、強化管理、節(jié)能創(chuàng)效的方式，貫徹落實“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，凝心聚力、真抓實干、主動作為，將年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到實處，以矢志一流的信心和決心奮力開辟新時代高質(zhì)量發(fā)展新道路，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奉獻(xiàn)力量。
