2002年我國電力體制改革以來,電力市場逐步建立,改革紅利和企業(yè)活力得到激發(fā)。2002年到2014年12年間,我國電力裝機容量和發(fā)電量從3.6億千瓦和1.65萬億千瓦時漲到13.6億千瓦和5.5萬億千瓦時,高峰期年投產(chǎn)達到1.1億千瓦,年均增長11.5%,電煤消耗量也從約4.8億噸標煤增加到12.5億噸;電源發(fā)展的同時,電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)快速擴大,特高壓得到發(fā)展,輸送能力、可靠性及跨區(qū)輸電能力大幅提高。電力從限電拉路為常態(tài)到實現(xiàn)供需平衡,有力保障了我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
10多年來,電力的快速粗放式發(fā)展也帶來了一定的問題。一方面是污染問題,我國的電力結(jié)構(gòu)中煤電一直占70%左右,總量大,污染嚴重。目前我國的環(huán)境容量已經(jīng)飽和,霧霾問題影響極大,而巨量的煤電排放是導致霧霾的重要原因。雖然近些年,煤電排放標準大幅提升,也采取了各種環(huán)保措施減排,但難以從根本上解決問題。另一方面是長期以來我國電力發(fā)展采取就地平衡的方式,電源點布局小而散,效率低,對地方生態(tài)環(huán)境影響較大。據(jù)統(tǒng)計,目前長三角地區(qū)沿長江平均30公里一個電廠,從南京到鎮(zhèn)江平均10公里一個電廠,這種方式已經(jīng)不能適應當前和今后的發(fā)展需求。
盡管我國裝機總量已經(jīng)很大,但人均年耗電量約4000千瓦時,僅相當于歐洲和日本的一半,美國的四分之一,還有較大的提升空間。隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài),今后一段時期電力需求仍將保持一定增長,按年均增長5%保守估計,到2025年我國裝機還將增加約10億千瓦,按照當前的電力結(jié)構(gòu),屆時每年還將增加電煤消耗約9億噸,這對環(huán)境問題將是雪上加霜,不可承受。
當前,電力改革進入新階段,國家發(fā)布了進一步深化電力體制改革的9號文件,如果說前一輪改革是解決了供需矛盾,那么這一輪的改革則是從頂層設計入手,健全完善電力市場體系,以提高電力系統(tǒng)整體效率。新一輪改革將給電力發(fā)展帶來新的機遇,同時,調(diào)整電力結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式也是改革發(fā)展過程中的重點。
一、調(diào)結(jié)構(gòu),大力推動清潔能源發(fā)展
我國的傳統(tǒng)化石能源以煤為主,2014年煤電、油電和氣電分別占總發(fā)電量的73.1%、0.9%和2.8%,而美國2010年的數(shù)據(jù)是45.5%、1.2%、22.9%;日本是26.8%、8.8%、27.4%;世界平均水平是40.5%、5.1%和21.5%,我國的煤電比重明顯過大,而油氣的比重偏低,這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)我國的資源條件自然形成的。我國煤炭資源相對豐富,而石油和天然氣的儲采比僅相當于世界平均水平的21.4%和49.5%,對外依存度極高,已經(jīng)達到了59.5%和32.2%,而且趨勢還將繼續(xù)擴大。這些現(xiàn)實情況,使得我國的電力結(jié)構(gòu)調(diào)整,難以像部分發(fā)達國家一樣大規(guī)模發(fā)展油電、氣電來替代煤電,煤電在較長一段時間內(nèi)仍將是我國電力的主力,必須持續(xù)推進煤電清潔化,同時大力推動非化石清潔能源發(fā)展。
當前能夠形成規(guī)模的清潔能源,主要有水電、風電、光伏和核電等。近年來,我國的水電、風電和光伏發(fā)電得到了快速發(fā)展,規(guī)模已經(jīng)世界領先,但水、風、光等受地理資源條件限制,開發(fā)規(guī)模有限,又因其電力品質(zhì)特性和經(jīng)濟性等原因,難以成為能源主力。而核電作為清潔、高效和成熟的能源形式,一直是世界能源重要組成部分,核電在美國、日本及世界平均水平的比重分別占到了19.9%、26.9%和13.5%,與氣電比例相當。核電的特點是布置靈活、容量大、運行穩(wěn)定,相同容量的核電年發(fā)電量約是水電的2倍、風電的4倍、光伏的6倍,經(jīng)濟性也具有明顯優(yōu)勢。同時,近年來,核電技術(shù)得到了進一步發(fā)展,我國引進的AP1000及自主創(chuàng)新的CAP1400等三代核電技術(shù),安全性得到了數(shù)量級的提高,再加上核燃料供應、后處理等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,都得到快速發(fā)展和完善,核電在我國具備了大規(guī)模發(fā)展的基礎。但與其他清潔能源相比,我國的核電發(fā)展相對較慢,2014年底,核電裝機2030萬千瓦,發(fā)電比重僅占全國的2.29%,與世界平均水平及發(fā)達國家相比差距甚遠。
為了應對全球氣候變暖,降低碳排放,世界能源格局正在變革,減少化石能源、大力發(fā)展清潔能源已經(jīng)成為主流。為了適應新的發(fā)展,更為了應對我國日益嚴重的環(huán)境污染,在煤炭清潔利用的同時必須快速降低煤電比例,加快發(fā)展以核電為主的清潔能源,借鑒美、法、俄等核電強國集中10~15年時間快速規(guī)模發(fā)展核電的經(jīng)驗,加快核電發(fā)展,力爭到2025年裝機增加到2.5億千瓦,達到世界平均水平并持續(xù)提高。
按照這個調(diào)整速度和規(guī)模,到2025年,化石能源的發(fā)電量比重由當前的76%下降到60%,清潔能源發(fā)電增加到40%,其中核電發(fā)電比重由2.29%增長到約15%。但由于總量增加,煤電仍將新增裝機將近3億千瓦,電煤年消耗還將增加約4.5億噸標煤,形勢依然非常嚴峻。面對這種形勢,需要我們長遠謀劃,更需要當前下定決心,增強調(diào)結(jié)構(gòu)的力度。
二、轉(zhuǎn)方式,大力推動電力的集約化高效發(fā)展
調(diào)整電力結(jié)構(gòu)的同時,發(fā)展方式也必須進行轉(zhuǎn)變。首先,根據(jù)我國能源需求總量龐大、資源和需求逆向分布的特點,集約式開發(fā)大型電力基地,利用特高壓“高速公路”開展區(qū)域間能源輸送,轉(zhuǎn)變長期以來依賴輸煤,電力就地平衡的發(fā)展模式。其次,在區(qū)域內(nèi)開展集約式發(fā)展,解決電源分布小而散及引起的各種矛盾。
我國煤、水、風、光資源相對集中,適宜在資源富集區(qū)建設大型電力基地。
而對于核電,在公眾接受度高,條件成熟的區(qū)域,集中建設大型核電基地,可以排除干擾,迅速實施,也是核電發(fā)展的必然趨勢和現(xiàn)實需要。近年來,特高壓電網(wǎng)的發(fā)展,使建設大型煤電、大型水電、大型核電和大型可再生能源發(fā)電的電力基地成為可能,集約式開發(fā)可以充分發(fā)揮規(guī)模效應,降低成本,也便于統(tǒng)籌全國環(huán)境資源,實行集中治理以減少污染。通過特高壓電網(wǎng)在全國范圍優(yōu)化配置,促使電力在承擔傳統(tǒng)的被動保障電力供應的角色外,主動參與資源配置、承擔能源轉(zhuǎn)移的責任,對保障電力供應,優(yōu)化能源輸送,提高配置效率,保護生態(tài)環(huán)境具有重要意義。
此外,轉(zhuǎn)方式也要推動區(qū)域內(nèi)電力集約化發(fā)展。在傳統(tǒng)的發(fā)展方式下,受技術(shù)條件和行政區(qū)劃等影響,我國電源點自然形成了小而散的特點。以山東省為例,2014年底山東省裝機容量接近8000萬千瓦,其中山東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)電廠共67座、機組221臺,裝機總?cè)萘?607.9萬千瓦,平均每個電源點3.7臺機組,容量不足90萬千瓦,且其中90%共197臺是30萬千瓦及以下的機組,其他非統(tǒng)調(diào)機組容量更小、更為分散。預計到2025年山東省用電負荷高峰約1.5億千瓦,按照規(guī)劃外電入魯3000萬~4000萬千瓦,本地需增加裝機約4000萬千瓦,按照現(xiàn)有發(fā)展方式,仍需布置數(shù)十個電源點,總計將達到近百個,這種點多面廣的現(xiàn)象造成電力發(fā)展與地方爭水、爭地、爭其他資源的現(xiàn)象突出,發(fā)展不可持續(xù)。如果按照集約式的發(fā)展方式,山東省建成8~10個千萬千瓦級的電力基地就可以滿足要求。從全國看,到2013年,全國火電機組有7223臺,單機平均容量僅為11.7萬千瓦,小而散現(xiàn)象是普遍突出的問題,更需要進行集約式發(fā)展的轉(zhuǎn)變。必須轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)思路,打破就地平衡、行政區(qū)劃等的影響,整合資源,加快小機組的淘汰,在適宜區(qū)域集中建成千萬級各種形式的電力基地,促進電力與地方和諧發(fā)展和電力的可持續(xù)發(fā)展。
三、新常態(tài)下發(fā)電企業(yè)積極應對新電改
我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),對于電力行業(yè)的影響是深遠的、系統(tǒng)性的。當前,我國發(fā)電企業(yè)呈現(xiàn)五個階段性特征:經(jīng)濟增速換擋,用電量增長減緩,發(fā)電量競爭激烈;煤價持續(xù)低迷,成為發(fā)電行業(yè)盈利的“基石”,“電盈煤虧”格局更趨明顯;非電產(chǎn)業(yè)盈虧分化,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)面臨新挑戰(zhàn);資源環(huán)境承載能力減弱,節(jié)能減排壓力劇增,電源結(jié)構(gòu)清潔發(fā)展,區(qū)域空間布局轉(zhuǎn)換提速;發(fā)電側(cè)行政干預力度大,市場化程度低,處于“半計劃半市場”運行狀態(tài)。新電改將重塑發(fā)電企業(yè),對其經(jīng)營理念、發(fā)展空間、商業(yè)模式將產(chǎn)生重大影響。發(fā)電行業(yè)長遠將可能出現(xiàn)盈虧分化、優(yōu)勝劣汰、兼并重組的局面。他同時提出,發(fā)電企業(yè)進入售電側(cè)和用戶直接交易,能夠獲得更大發(fā)展空間;電力市場競爭將更加激烈、公平、直接;電價機制將更趨市場化,但總體水平穩(wěn)中有降;分布式能源與新能源發(fā)展配套措施將更有保障;影響發(fā)電企業(yè)盈虧的因素將更加復雜多變。
在電價改革方面,政府單獨核定輸配電價從制度上改變了電網(wǎng)盈利模式,防止通過調(diào)度、差價謀取利益,維護了發(fā)電企業(yè)正當權(quán)益。大用戶直購電改革使發(fā)電企業(yè)能夠爭取更多電量,降低固定成本,減少效益流失,但目前市場過剩,容易引發(fā)過度競爭,加劇電價水平下降。在市場化改革方面,他認為,在目前的電力市場過剩加劇、經(jīng)濟穩(wěn)增長壓力加大的背景下,發(fā)電究竟能否在協(xié)商電價、市場定價中占據(jù)優(yōu)勢,還取決于發(fā)電企業(yè)的自身實力和市場狀況。
新電改中售電側(cè)改革允許符合條件的發(fā)電企業(yè)投資組建售電公司,對發(fā)電企業(yè)來說有可能是一個新的利潤增長點。這一政策有利于延伸發(fā)電企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)售一體,優(yōu)化資源配置和戰(zhàn)略布局,但同時要謹防發(fā)電企業(yè)之間競相壓價、承擔市場風險加劇。要轉(zhuǎn)變工作重心,由過去的“跑政府”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭苁袌觥?,主動與大客戶、政府部門、競爭對手溝通協(xié)調(diào),防止惡性競爭,實現(xiàn)多方共贏。建立“以市場為導向、以客戶需求為中心”的電力市場營銷體系。
電力企業(yè)要從壟斷經(jīng)營不切實際的幻想中清醒過來,明確自己未來在市場中的經(jīng)營方式,企業(yè)要在市場中主動出擊,將服務客戶轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營的核心,通過了解客戶的需求與心理調(diào)節(jié)更新企業(yè)自身的經(jīng)營策略與模式,在經(jīng)營過程中融合營銷技巧:市場調(diào)研,運用科學的方法,有目的、有計劃的收集和整理客戶市場的相關(guān)信息,獲得符合客觀規(guī)律的見解。讓營銷人員了解客觀的營銷環(huán)境。市場細分,要區(qū)分不同的客戶群體,了解不同層次的客戶對于電力產(chǎn)品的不同需求。完善營銷服務理念,電力產(chǎn)品的經(jīng)銷質(zhì)量取決去電力資源的供給服務質(zhì)量,創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電力資源服務。是客戶滿意也就實現(xiàn)了企業(yè)自身的營銷。企業(yè)應在營銷體系的建設上投入人力物力,做好技術(shù)設備的及時更新,是本企業(yè)的營銷團隊能夠及時的把握市場動向,目標市場、目標客戶及潛在市場和客戶。把握了最新的市場動向和客戶資源,才能有建立客戶資源檔案的基礎,有利于企業(yè)的長期經(jīng)營。通過目前的計算機、網(wǎng)絡通信的高新技術(shù)可以實現(xiàn)營銷體系的系統(tǒng)化。在營銷體系系統(tǒng)化的支持下可以實現(xiàn)通過對于售電、用電、客戶分布等數(shù)據(jù)進行分析,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的最大化。 (滎陽公司張丹丹)