本網(wǎng)訊 為規(guī)范公司綜合考核工作，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升民主管理水平，9月13日下午，湘潭發(fā)電公司召開第十六屆一次職代會第二次聯(lián)席會議，討論通過了該公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2017年修訂版）》。該公司黨委書記曹坤龍、紀(jì)委書記譚翀、工會主席王艷輝出席了會議。
曹坤龍指出，目前，公司盈利能力在區(qū)域處于領(lǐng)先水平，“創(chuàng)一流”工作全面展開，安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正處于企業(yè)發(fā)展的好時期，這是公司全體干部員工辛勤勞動的結(jié)果。我們主要是利用討論修訂《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》的機(jī)會，廣泛聽取基層一線職工代表們的意見，通過完善《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》，激發(fā)公司廣大員工的能動性，進(jìn)一步提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和感染力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。為此，我們一是要充分利用“文化”和“制度”這“兩條腿”走路。要以電力體制改革為契機(jī)，練好內(nèi)功，提升水平和能力，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)一流，為做好全年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要加強(qiáng)橫向交流和學(xué)習(xí)，拓展思路。要學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，查找自身管理方面存在的不足，促進(jìn)經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等工作提質(zhì)增效。曹坤龍強(qiáng)調(diào)，只要我們化壓力為動力，齊心協(xié)力，努力探索，我們的發(fā)展機(jī)會將越來越多，潭電的明天也會越來越好。
王艷輝主持會議，她指出，《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》是公司的重要制度之一，修訂工作是在廣泛聽取職工代表意見，綜合考量公司實(shí)際情況下完成的，必將為提高職工的創(chuàng)造性和積極性，為公司全面完成年度目標(biāo)，爭創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)發(fā)揮出積極有效作用。
會議在行政樓三樓西頭會議室召開。會上，該公司總法律顧問馮虎英報告了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》修訂情況；部分分工會職工代表就相關(guān)條款提出了修改意見和建議。
通過認(rèn)真討論和醞釀，與會全體職工代表舉手表決通過了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2017年修訂版）》。
據(jù)悉，總經(jīng)部牽頭于3月啟動了公司《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》的修訂工作，期間經(jīng)過2次征求公司領(lǐng)導(dǎo)和部門意見、2次征求職代會職工代表意見、1次分系統(tǒng)集中審議，最終形成了提交職代會聯(lián)席會議的審議稿，該送審稿經(jīng)總經(jīng)理辦公會議原則同意。
《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)（2014年修訂版）》共有4大章、25小節(jié)、100頁，字?jǐn)?shù)47133個；修訂后共有4大章、28小節(jié)、114頁，字?jǐn)?shù)53328個。其中，各大章名稱不變，各小節(jié)以及小節(jié)下屬各條、各條下屬各項(xiàng)進(jìn)行了相應(yīng)修訂。
