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吉電股份:讓"和文化"成為轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能

作者:金國華 發(fā)布時(shí)間:2018-01-25   來源:中國電力網(wǎng)

  文化,是一個(gè)民族的精神血脈;企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的精神旗幟。

  2017年,國家電投吉林電力股份有限公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),深耕厚植"創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)奮斗、和諧共生"為價(jià)值觀的"和文化"沃土,讓文化的力量成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、突破提升的強(qiáng)大引擎,全系統(tǒng)近5000名員工爭做"和文化"的追求者、踐行者和傳播者,使"和文化"的"根"與"魂"在奉獻(xiàn)中扎根,在實(shí)踐中創(chuàng)新,有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展和員工素質(zhì)的持續(xù)提升:全年該公司安全環(huán)?;A(chǔ)穩(wěn)固,實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo);發(fā)電、供熱分別同比增長9.7%和6.5%;新增產(chǎn)能強(qiáng)力迸發(fā),該公司新增產(chǎn)能占國家電投集團(tuán)增幅12.38%,位列全系統(tǒng)第2位;公司受托管理總裝機(jī)容量突破630萬千瓦,同比增加13.9%。2017年,該公司榮獲國家電投集團(tuán)"企業(yè)文化示范單位"榮譽(yù)稱號(hào),成為集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)10家文化建設(shè)典型單位之一。

  讓"和文化"理念固化于制

  去年初,該公司黨委明確把"文化強(qiáng)企"作為企業(yè)"十三五"規(guī)劃的重要戰(zhàn)略支撐,先后制定了《企業(yè)文化建設(shè)"十三五"規(guī)劃》、《企業(yè)文化考評(píng)辦法》、《企業(yè)文化管理辦法》和《"和文化"全員宣貫實(shí)施方案》,在《考評(píng)辦法》中明確了文化建設(shè)、員工行為規(guī)范與績效考核掛鉤。在年度制度建設(shè)中,注重將"和文化"理念導(dǎo)入規(guī)章制度和工作流程當(dāng)中,2016年至今,已經(jīng)初步修訂30余項(xiàng)制度。2017年該公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,開展文化品牌工作專項(xiàng)檢查,共在系統(tǒng)各基層單位查出"MI"、"VI"系統(tǒng)應(yīng)用方面存在的問題70余項(xiàng),隨即在基層示點(diǎn)單位召開了企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),并印發(fā)13份問題整改清單,通過上述措施,確保了"和文化"理念系統(tǒng)和視覺系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一。

  讓"和文化"理念內(nèi)化于心

  堅(jiān)持以"和文化、聚人心、鑄企魂、促發(fā)展"為主題,推動(dòng)"和文化"與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的融合統(tǒng)一。建立"和"文化全員培訓(xùn)機(jī)制,近年來,該公司共組織企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)16次,計(jì)132人次;開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)109次,共培訓(xùn)5360多人次。在公司網(wǎng)站開辟企業(yè)文化專欄,利用廣播、電視、宣傳展板、手機(jī)微信平臺(tái)、電腦桌面、車載電視、LED電子屏幕等多種載體和宣傳陣地,大力宣貫"和文化"。全系統(tǒng)共印制1100多張宣傳海報(bào),制作276塊文化展板、267個(gè)宣傳條幅、50多面司旗;共印刷"和文化"手冊和企業(yè)形象宣傳冊萬余冊;先后舉辦"和文化"書法、繪畫、攝影作品展和"忠誠企業(yè)、奮斗故事"主題演講比賽;以"奮斗的足跡、身邊的榜樣"為主題,拍攝微電影15部,從而在全系統(tǒng)營造了"墻上有字、屏幕有聲、網(wǎng)上有文、手中有冊"的文化氛圍。

  讓"和文化"理念外化于行

  深入開展"員工四大行動(dòng)",扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。去年以來,該公司先后舉辦了火電和新能源兩大板塊,共16項(xiàng)技能競賽,先后榮獲全國電力員工技術(shù)成果獎(jiǎng)6個(gè),吉林省電氣工程協(xié)會(huì)獎(jiǎng)3項(xiàng),全國電力行業(yè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果4個(gè);在關(guān)愛員工行動(dòng)中,舍得投入,重在建設(shè),先后累計(jì)投入80多萬元支持基層單位的班組建設(shè);近年來,共走訪慰問困難員工106人,發(fā)放慰問金21.2萬元,對24名員工開展溫暖救助22.5萬元。積極參加集團(tuán)公司司歌征集和"好聲音"大賽,獲兩項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),在參加集團(tuán)公司"秀出我的安全"微作品征集展播中,該公司共有2件作品榮獲金獎(jiǎng)。廣大吉電員工還積極履行社會(huì)責(zé)任、熱衷公益事業(yè),該公司現(xiàn)已成立6家志愿者協(xié)會(huì),有近1500余名員工成為志愿者,先后有3家基層單位榮獲"吉林省優(yōu)秀志愿服務(wù)組織"和"吉林省職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位"。該公司志愿者隊(duì)伍已成為吉電股份各基層單位在各所在區(qū)域展現(xiàn)"國家電投"品牌的閃亮公益名片。

  打造以"和文化"為基礎(chǔ)的專項(xiàng)文化

  在實(shí)踐中,該公司注重打造以"和文化"為基礎(chǔ)的各專項(xiàng)子文化,初步形成了以"忠誠企業(yè)、共筑家園"為引領(lǐng)的專項(xiàng)忠誠文化,以安全警示教育為引領(lǐng)的專項(xiàng)安全文化,以依法合規(guī)為引領(lǐng)的專項(xiàng)合規(guī)文化,以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的專項(xiàng)創(chuàng)新文化。以堅(jiān)定"'三個(gè)忠于',樹立'五種意識(shí)',筑牢'五個(gè)誠信',爭做'六個(gè)表率'"為主要內(nèi)容,在全系統(tǒng)開展了爭當(dāng)"忠誠企業(yè)好干部"和"忠誠企業(yè)好員工"活動(dòng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,從2016年以來,該公司系統(tǒng)共有6家基層火電企業(yè)陸續(xù)建設(shè)了6個(gè)安全文化警示教育展室和3個(gè)安全文化長廊,目前,全系統(tǒng)廣大員工共參加案例警示教育、事故警示教育、新員工入職安全教育共計(jì)5500多人次。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化在該公司生產(chǎn)經(jīng)營中的深化、細(xì)化、日?;驮趩T工言行上的思想化和習(xí)慣化。

      關(guān)鍵詞: 吉電股份


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