9月11日晚上6點,大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)2018年第9次專題學(xué)習(xí)。通過加強學(xué)習(xí),提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到大唐集團公司、華銀電力的安排和部署上來,以高度的政治責(zé)任感,確保全年目標(biāo)任務(wù)期必成。該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍主持專題學(xué)習(xí)。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新領(lǐng)學(xué)并解讀《陳飛虎總經(jīng)理在集團公司黨組理論中心組擴大學(xué)習(xí)會議上的講話和學(xué)習(xí)結(jié)束時的講話》,并傳達華銀公司“貫徹落實集團公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)專題學(xué)習(xí)會議精神,奮戰(zhàn)四個月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)部署會”精神;肖軍領(lǐng)學(xué)并解讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中共中央關(guān)于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的決定》;紀委書記趙國光領(lǐng)學(xué)了集團公司、華銀公司《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。
會議指出,專題學(xué)習(xí)旨在進一步貫徹落實集團公司近期工作部署和要求,陳飛虎總經(jīng)理在集團公司黨組中心組(擴大)會議提出“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”的基本要求是對近期工作的高度概括?!爸v政治”就是要堅定馬列主義信仰,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;“抓落實”就是要認真按照年初工作會的要求,緊密圍繞“1127”工作思路,抓好七項重點工作;“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是每名黨員干部要加強自我修養(yǎng),嚴格要求自己,對照相關(guān)規(guī)定、條例規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則,工作上體現(xiàn)“嚴、細、實、高、快、新”;“保平安”就是要持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,用實際行動多為金電爭光、擦亮金電品牌,維護企業(yè)形象安全。
就如何奮戰(zhàn)四個月,確保完成年度目標(biāo)任務(wù),會議要求,一是要旗幟鮮明講政治,提高政治站位。全員需立足本職崗位做好電量爭發(fā)、節(jié)能降耗、扭虧增盈等各項工作,按照全年80億度電量目標(biāo)全力爭發(fā),力爭利潤出零米。二是以強化黨建助力“保平安”。每一名員工都是金電的寶貴財富,各級管理人員要深入基層、深入一線,及時化解矛盾,各黨支部要在保員工隊伍穩(wěn)定方面切實發(fā)揮作用。三是保供控價,做好燃煤調(diào)運工作。要狠抓設(shè)備管理與各類指標(biāo)管控,確保完成全年煤耗指標(biāo)。四是立即組織制定扭虧增盈方案,將具體措施逐項分解成任務(wù),壓實到每一個責(zé)任部門。五是嚴控各類費用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突破管理瓶頸,狠抓工作落實,深挖潛力控成本,向管理要效益。六是抓好崗位定員,按照方案要求做實提能轉(zhuǎn)崗工作與生產(chǎn)骨干精英的培養(yǎng),并按計劃要求做好大學(xué)生新員工招聘工作。七是強多經(jīng)方面要做足灰、渣、膏銷售文章,全力增收創(chuàng)效。
會上,該公司黨委中心組成員結(jié)合自身工作,做了學(xué)習(xí)研討發(fā)言,暢談了各自的學(xué)習(xí)心得和體會。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理、副總法律顧問、副總師,各部門負責(zé)人與黨支部書記參加了專題學(xué)習(xí)。
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9月11日晚上6點,大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)2018年第9次專題學(xué)習(xí)。通過加強學(xué)習(xí),提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到大唐集團公司、華銀電力的安排和部署上來,以高度的政治責(zé)任感,確保全年目標(biāo)任務(wù)期必成。該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍主持專題學(xué)習(xí)。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新領(lǐng)學(xué)并解讀《陳飛虎總經(jīng)理在集團公司黨組理論中心組擴大學(xué)習(xí)會議上的講話和學(xué)習(xí)結(jié)束時的講話》,并傳達華銀公司“貫徹落實集團公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)專題學(xué)習(xí)會議精神,奮戰(zhàn)四個月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)部署會”精神;肖軍領(lǐng)學(xué)并解讀《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中共中央關(guān)于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的決定》;紀委書記趙國光領(lǐng)學(xué)了集團公司、華銀公司《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。
會議指出,專題學(xué)習(xí)旨在進一步貫徹落實集團公司近期工作部署和要求,陳飛虎總經(jīng)理在集團公司黨組中心組(擴大)會議提出“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”的基本要求是對近期工作的高度概括?!爸v政治”就是要堅定馬列主義信仰,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;“抓落實”就是要認真按照年初工作會的要求,緊密圍繞“1127”工作思路,抓好七項重點工作;“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是每名黨員干部要加強自我修養(yǎng),嚴格要求自己,對照相關(guān)規(guī)定、條例規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則,工作上體現(xiàn)“嚴、細、實、高、快、新”;“保平安”就是要持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,用實際行動多為金電爭光、擦亮金電品牌,維護企業(yè)形象安全。
就如何奮戰(zhàn)四個月,確保完成年度目標(biāo)任務(wù),會議要求,一是要旗幟鮮明講政治,提高政治站位。全員需立足本職崗位做好電量爭發(fā)、節(jié)能降耗、扭虧增盈等各項工作,按照全年80億度電量目標(biāo)全力爭發(fā),力爭利潤出零米。二是以強化黨建助力“保平安”。每一名員工都是金電的寶貴財富,各級管理人員要深入基層、深入一線,及時化解矛盾,各黨支部要在保員工隊伍穩(wěn)定方面切實發(fā)揮作用。三是保供控價,做好燃煤調(diào)運工作。要狠抓設(shè)備管理與各類指標(biāo)管控,確保完成全年煤耗指標(biāo)。四是立即組織制定扭虧增盈方案,將具體措施逐項分解成任務(wù),壓實到每一個責(zé)任部門。五是嚴控各類費用,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突破管理瓶頸,狠抓工作落實,深挖潛力控成本,向管理要效益。六是抓好崗位定員,按照方案要求做實提能轉(zhuǎn)崗工作與生產(chǎn)骨干精英的培養(yǎng),并按計劃要求做好大學(xué)生新員工招聘工作。七是強多經(jīng)方面要做足灰、渣、膏銷售文章,全力增收創(chuàng)效。
會上,該公司黨委中心組成員結(jié)合自身工作,做了學(xué)習(xí)研討發(fā)言,暢談了各自的學(xué)習(xí)心得和體會。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理、副總法律顧問、副總師,各部門負責(zé)人與黨支部書記參加了專題學(xué)習(xí)。