2018年,大唐琿春發(fā)電廠深入貫徹、落實黨的十九大精神,緊緊圍繞“融入生產 力促增效”主線,突出黨委中心引領的重要作用,創(chuàng)新開展黨支部“立項攻關促提升”活動,將黨的鮮紅旗幟立在生產檢修現場,不斷強化黨員四個意識,抓實基層黨支部建設,為企業(yè)創(chuàng)效攻堅提供動力。
科學規(guī)劃,扎實推進。該廠在建設“六型黨支部”建設、黨員“四亮四有四看齊”活動中,以“立項攻關促提升”為主要抓手,做好方案設計、項目設立、過程監(jiān)督、結果考評、經驗推廣等各項工作,確保“黨建工作服務生產經營不偏離”,做到到黨建工作與生產經營工作有機融合。各黨支部書記為第一攻關責任人,結合機組檢修、日常設備維護計劃以及急需要解決的跑冒滴漏等實際問題,確立了33個攻關項目。每個項目明確責任人、工作組成員,同時設立完成時限,考核激制等,激勵全員積極、主動查缺補漏,潛心技術專研,為提高設備安全運行周期,節(jié)能降耗等工作奠定基礎。該廠黨員韓延軍研發(fā)的《液體攝取器》獲得國家專利,提高了氨水使用的安全性。企業(yè)撰寫的《以“六型”黨支部建設為載體 提升基層黨建科學化水平》獲得大唐集團公司2017年度黨建思政優(yōu)秀研究成果二等獎。
攻關獻計,激勵斗志。該廠開展黨員檢修現場“三亮三當三滿意”和“攻關立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產經營全過程。該廠充分利用4號機組A級檢修的55天時間,開展磨煤機下架體、送風機治理、電除塵治理等33項攻關工作,黨員帶頭在檢修工作中進行技術探討,反復查閱資料,多次修改攻關方案,并結合設備實際解體發(fā)現的情況,進行有針對性的、階段性的攻關。組織部門隨時跟蹤攻關工作進展情況,幫助解決出現的問題,提供必要的資料和工具,并對取得的成果進行評估、總結,在機組檢修結束后進行評比表彰。極大激發(fā)了黨員帶頭攻關、力促效益提升的積極性和熱情。汽機攻關小組業(yè)認真對高、中、低壓轉子檢修,發(fā)現并處理了磨損界面,發(fā)電機檢修組攻關定轉子間隙和轉子磁力中心測量,共有17個小組獲得企業(yè)嘉獎,激勵了全員攻堅創(chuàng)效的斗志,為企業(yè)節(jié)能降耗等工作作出了貢獻。
交流展示,攻關提效。為了更好的開展攻關立項工作,該廠由黨委部署,思想政工作部對各個項目進展跟蹤考核,利用黨群例會進行立項促提升優(yōu)秀項目交流展示,由領導對開展情況和取得的成效進行點評,促進了黨建工作與生產經營實際的有機融合。同時在機組檢修期間開展黨員檢修現場“微”活動,拓展了基層支部活動形式,有效增強了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該廠黨委結合企業(yè)實際工作,積極開展“我為增效獻一計”活動,并將“增收節(jié)支”“提質增效”“修舊利廢”“技改挖潛”等活動有機結合,確保覆蓋到企業(yè)生產經營管理的各個領域、各個環(huán)節(jié)。1至9月份累計收集上報建議80余條,助力企業(yè)增效百萬元。其中有5個項目在吉林公司獲獎,在此獎勵基礎上,該廠又對所提報項目分別進行了獎勵,充分調動了廣大黨員和職工崗位建功發(fā)揮聰明才智的積極性。
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2018年,大唐琿春發(fā)電廠深入貫徹、落實黨的十九大精神,緊緊圍繞“融入生產 力促增效”主線,突出黨委中心引領的重要作用,創(chuàng)新開展黨支部“立項攻關促提升”活動,將黨的鮮紅旗幟立在生產檢修現場,不斷強化黨員四個意識,抓實基層黨支部建設,為企業(yè)創(chuàng)效攻堅提供動力。
科學規(guī)劃,扎實推進。該廠在建設“六型黨支部”建設、黨員“四亮四有四看齊”活動中,以“立項攻關促提升”為主要抓手,做好方案設計、項目設立、過程監(jiān)督、結果考評、經驗推廣等各項工作,確?!包h建工作服務生產經營不偏離”,做到到黨建工作與生產經營工作有機融合。各黨支部書記為第一攻關責任人,結合機組檢修、日常設備維護計劃以及急需要解決的跑冒滴漏等實際問題,確立了33個攻關項目。每個項目明確責任人、工作組成員,同時設立完成時限,考核激制等,激勵全員積極、主動查缺補漏,潛心技術專研,為提高設備安全運行周期,節(jié)能降耗等工作奠定基礎。該廠黨員韓延軍研發(fā)的《液體攝取器》獲得國家專利,提高了氨水使用的安全性。企業(yè)撰寫的《以“六型”黨支部建設為載體 提升基層黨建科學化水平》獲得大唐集團公司2017年度黨建思政優(yōu)秀研究成果二等獎。
攻關獻計,激勵斗志。該廠開展黨員檢修現場“三亮三當三滿意”和“攻關立項促提升”活動,將黨建工作充分融入生產經營全過程。該廠充分利用4號機組A級檢修的55天時間,開展磨煤機下架體、送風機治理、電除塵治理等33項攻關工作,黨員帶頭在檢修工作中進行技術探討,反復查閱資料,多次修改攻關方案,并結合設備實際解體發(fā)現的情況,進行有針對性的、階段性的攻關。組織部門隨時跟蹤攻關工作進展情況,幫助解決出現的問題,提供必要的資料和工具,并對取得的成果進行評估、總結,在機組檢修結束后進行評比表彰。極大激發(fā)了黨員帶頭攻關、力促效益提升的積極性和熱情。汽機攻關小組業(yè)認真對高、中、低壓轉子檢修,發(fā)現并處理了磨損界面,發(fā)電機檢修組攻關定轉子間隙和轉子磁力中心測量,共有17個小組獲得企業(yè)嘉獎,激勵了全員攻堅創(chuàng)效的斗志,為企業(yè)節(jié)能降耗等工作作出了貢獻。
交流展示,攻關提效。為了更好的開展攻關立項工作,該廠由黨委部署,思想政工作部對各個項目進展跟蹤考核,利用黨群例會進行立項促提升優(yōu)秀項目交流展示,由領導對開展情況和取得的成效進行點評,促進了黨建工作與生產經營實際的有機融合。同時在機組檢修期間開展黨員檢修現場“微”活動,拓展了基層支部活動形式,有效增強了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該廠黨委結合企業(yè)實際工作,積極開展“我為增效獻一計”活動,并將“增收節(jié)支”“提質增效”“修舊利廢”“技改挖潛”等活動有機結合,確保覆蓋到企業(yè)生產經營管理的各個領域、各個環(huán)節(jié)。1至9月份累計收集上報建議80余條,助力企業(yè)增效百萬元。其中有5個項目在吉林公司獲獎,在此獎勵基礎上,該廠又對所提報項目分別進行了獎勵,充分調動了廣大黨員和職工崗位建功發(fā)揮聰明才智的積極性。